【正文】 才的需求將更加迫切；在人力資源狀況、人才預警、人才環(huán)境和服務機制等方面，許多基礎性工作仍需加強。建立重大勞資糾紛風險評估機制，出臺一套科學合理的預警 第 11 頁 共 16 頁 指標和方便實用的工作流程，推動全區(qū)重大勞資糾紛預警體系建設。建立政府引導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的培訓模式，指導企業(yè)完善員工培訓體系，根據(jù)自身特點開展職業(yè)技能競賽活動，共分營銷師、汽車維修電工等 8 個項目，其中 3 個項目創(chuàng)新試點企業(yè)團體賽方式。截至 x 月底，全區(qū)共 524 名戶籍高校畢業(yè)生，有 372 人實現(xiàn)就業(yè)， 3 人自主創(chuàng)業(yè)，就業(yè)率達72%。對于這些重點工作，我們運用重點工作項目化管理的理念、工具和方法，分別制定項目書，明確目標任務、責任領導、進度安排、完成時限，每周例會、按月上報、每季通報進展情況，保證重點工作按計劃推進，提高工作的科學性、前瞻性、針對性和時效性。二是全面優(yōu)化，追求卓越。在上級領導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性 。 二、重點依托三個載體，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進一步改善 第 4 頁 共 16 頁 卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理是我們完成任務有效的三大載體。通過公益性崗位開發(fā)、個性化服務等各種途徑，幫助戶籍居民尤其是就業(yè)困難人員上崗就業(yè)，推動充分就 第 6 頁 共 16 頁 業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。組織開展了全國范圍內的首個縣、區(qū)級人力資源評價指標體系課題研究，通過全面、系統(tǒng)地調研xx 區(qū)的人力資源狀況，總結我區(qū)人力資源工作經(jīng)驗，制定人力資源強區(qū)評價指標體系，形成調研報告，指導人力資源強區(qū)建設工作。針對公務員考核中未實行分類考核，考核針對性不強，考核主體比較單一，平時考核制度還未建立，考核標準、考核內容不完善，考核相關配套機制尚未完全建立等問題，我局與區(qū)委組織部一道，于今年初正式出臺了《 xx區(qū)公務員考核辦法（試行）》，將自評與測評、定性與定量、平時與年度、獎勵和懲罰相結合，使公務員考核體制更加科學、更加完善，有效激發(fā)了公務員隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。今年初，我區(qū)創(chuàng)新推行的和諧勞動關系社工綜合服務站試點工作，也在全國企業(yè)社工研討會上作了書面經(jīng)驗介 紹。 年度績效考核與平時績效考核的過程有何區(qū)別。在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，現(xiàn)有政策福利化、普惠性較強，一定程度存在重過程補貼輕結果獎勵、重就業(yè)扶助輕創(chuàng)業(yè)扶持、重戶籍身份輕異地人員、重靈活就業(yè)輕上崗就業(yè)的四重四輕現(xiàn)象；現(xiàn)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體制存在缺陷，區(qū)一級功能定位與承載任務不相適應，街道一級名稱、職責、編制員額不統(tǒng)一，人員隊伍、服務能力與任務要求不相適應，社區(qū)就業(yè)服務窗口建設任重道遠。引入重點工作項目化管理，加大和諧勞動關系建設的統(tǒng)籌指導，開展和諧勞動關系 XX 縣區(qū)建設研究，出臺和諧勞動關系指標，將我區(qū)勞動關系納入規(guī)范化、體系化軌道。五是實施藍領龍興工程，不斷提高技能人才綜合素質。針對史上最難就業(yè)季的實際，廣泛開展就業(yè)觀教育座 談會，積極組織高校畢業(yè)生參加，轉變等、靠、要的思想觀念；擴大青年見習規(guī)模，將 xx 區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園內 6 家經(jīng)營穩(wěn)定、科技含量高的企業(yè)認定為青年見 第 7 頁 共 16 頁 習基地，使全區(qū)見習基地數(shù)量增加到 28 家，向高校畢業(yè)生提供64 個見習崗位；大力宣傳 7 名戶籍青年的創(chuàng)業(yè)事跡，營造高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，其中橫崗高校畢業(yè)生陳曉德被省人社廳評為 XX 省就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個人。全面引入重點工作項目化管理，今年初，共確定 28 項重點工作，其中 3 項為區(qū)政府重點工作。根據(jù)今年對服務對象滿意度調查結果，我局對外形象、服務水平、社會 效果較去年進一步提升。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳 費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領導和職工一致好評。一年來，我們重點依托三個載體，加強組