【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 青年見習(xí)規(guī)模，將 xx 區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi) 6 家經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、科技含量高的企業(yè)認(rèn)定為青年見 第 7 頁 共 16 頁 習(xí)基地，使全區(qū)見習(xí)基地?cái)?shù)量增加到 28 家，向高校畢業(yè)生提供64 個(gè)見習(xí)崗位；大力宣傳 7 名戶籍青年的創(chuàng)業(yè)事跡，營(yíng)造高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，其中橫崗高校畢業(yè)生陳曉德被省人社廳評(píng)為 XX 省就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個(gè)人。截至 x 月底，全區(qū)共 524 名戶籍高校畢業(yè)生，有 372 人實(shí)現(xiàn)就業(yè)， 3 人自主創(chuàng)業(yè)，就業(yè)率達(dá)72%。 （二）圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)創(chuàng)建人力資源強(qiáng)區(qū)，人才工作和人事工作扎實(shí) 推進(jìn)。 在人才工作方面。在我們以建設(shè)人才強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，分專業(yè)、分行業(yè)、分層次有序開展人才工作，使人才工作逐步向高端化、國(guó)際化、精細(xì)化方向發(fā)展。一是建立人力資源強(qiáng)區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。組織開展了全國(guó)范圍內(nèi)的首個(gè)縣、區(qū)級(jí)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系課題研究，通過全面、系統(tǒng)地調(diào)研xx 區(qū)的人力資源狀況，總結(jié)我區(qū)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，制定人力資源強(qiáng)區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)人力資源強(qiáng)區(qū)建設(shè)工作。二是組團(tuán)參加國(guó)際人才交流大會(huì)，延攬海內(nèi)外高層次人才。通過組團(tuán)參加第 x 屆國(guó)際人才交流大會(huì)，充分展示 xx 區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠的人才政策，免費(fèi)為重點(diǎn)企業(yè)提供招聘展位40 個(gè)，參加企業(yè) 47 家，提供崗位數(shù) 546 個(gè)，需求人數(shù) 1098 人，面試 2492 人，現(xiàn)場(chǎng)錄用人數(shù) 312 人，達(dá)成意向人數(shù) 941 人。另外，還組織區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) 11 家單位招聘，提供職位 182 個(gè)，現(xiàn)場(chǎng) 第 8 頁 共 16 頁 面試 413 人，學(xué)歷均為本科以上。 20xx 中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)，我區(qū)以出色的參展工作獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。三是搭建高端人才交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與人才及項(xiàng)目對(duì)接。舉辦國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才龍崗交流會(huì)人才交流主題活動(dòng)，并與相關(guān)單位聯(lián)合主辦全球 500 強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年會(huì)，聘請(qǐng) 3 名企業(yè)商 學(xué)院院長(zhǎng)代表作為人才發(fā)展顧問，舉辦人才聚集與區(qū)域經(jīng)濟(jì)主題座談會(huì)，為 xx 區(qū)的人才發(fā)展建言獻(xiàn)策。通過深入交流、對(duì)接和研討，一批海內(nèi)外高層次人才與我區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新園區(qū)達(dá)成合作意向。四是樹立招才引智特色品牌采取走出去、引進(jìn)來的方式，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)人才富集地區(qū)和國(guó)際高端人才集聚區(qū)，組織優(yōu)才中國(guó)行、百校行、校企聯(lián)誼、春風(fēng)行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)視頻招聘等活動(dòng)，搭建政府招聘平臺(tái)，形成我區(qū)招才引智的特色和品牌。截止 x 月底，共引進(jìn)各類人才約 4326人，人才引進(jìn)數(shù)量逐年遞增，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高層次人才不斷涌現(xiàn)，全區(qū)現(xiàn)有國(guó)家千人計(jì)劃人才 6 人、 市孔雀計(jì)劃人才 17人、深圳國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才 7 人、深圳地方級(jí)領(lǐng)軍人才 75 人、深圳后備級(jí)領(lǐng)軍人才 160 人、區(qū)優(yōu)秀專家 605 人。五是實(shí)施藍(lán)領(lǐng)龍興工程，不斷提高技能人才綜合素質(zhì)。建立政府引導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的培訓(xùn)模式，指導(dǎo)企業(yè)完善員工培訓(xùn)體系，根據(jù)自身特點(diǎn)開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，共分營(yíng)銷師、汽車維修電工等 8 個(gè)項(xiàng)目，其中 3 個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)團(tuán)體賽方式。加強(qiáng)民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù)，支持、引導(dǎo)企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)及委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展訂 第 9 頁 共 16 頁 單式培訓(xùn)，前三季度完成 萬人次技能培訓(xùn)，技能鑒定 2344人次，有效緩解了技術(shù)工人短缺難題。 在人事工作方面。我們針對(duì)公職人員隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴(yán)格規(guī)范管理，堅(jiān)持提速提效，大力推進(jìn)公職人員隊(duì)伍建設(shè)。一是探索試行公務(wù)員平時(shí)考核。針對(duì)公務(wù)員考核中未實(shí)行分類考核，考核針對(duì)性不強(qiáng)，考核主體比較單一，平時(shí)考核制度還未建立，考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容不完善，考核相關(guān)配套機(jī)制尚未完全建立等問題，我局與區(qū)委組織部一道，于今年初正式出臺(tái)了《 xx區(qū)公務(wù)員考核辦法（試行）》，將自評(píng)與測(cè)評(píng)、定性與定量、平時(shí)與年度、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合，使公務(wù)員考核體制更加科學(xué)、更加完善，有效激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情。二是推進(jìn)機(jī)關(guān) 事業(yè)單位輔助聘員實(shí)施績(jī)效管理。為貫徹落實(shí)區(qū)委書記辦公會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘員管理工作，按照減員、增薪、提效的工作思路，擬定了《 xx 區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘員實(shí)施績(jī)效管理工作方案》，全面梳理輔助聘員工作職責(zé)、崗位，嚴(yán)格績(jī)效考核機(jī)制和辭退制度，調(diào)整優(yōu)化輔助聘員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，不斷提升整體素質(zhì)