【文章內(nèi)容簡介】 青年見習規(guī)模，將 xx 區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園內(nèi) 6 家經(jīng)營穩(wěn)定、科技含量高的企業(yè)認定為青年見 第 7 頁 共 16 頁 習基地，使全區(qū)見習基地數(shù)量增加到 28 家，向高校畢業(yè)生提供64 個見習崗位；大力宣傳 7 名戶籍青年的創(chuàng)業(yè)事跡，營造高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，其中橫崗高校畢業(yè)生陳曉德被省人社廳評為 XX 省就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個人。截至 x 月底，全區(qū)共 524 名戶籍高校畢業(yè)生，有 372 人實現(xiàn)就業(yè)， 3 人自主創(chuàng)業(yè)，就業(yè)率達72%。 （二）圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級推動創(chuàng)建人力資源強區(qū)，人才工作和人事工作扎實 推進。 在人才工作方面。在我們以建設人才強區(qū)為目標，結合新的社會經(jīng)濟發(fā)展需要，分專業(yè)、分行業(yè)、分層次有序開展人才工作，使人才工作逐步向高端化、國際化、精細化方向發(fā)展。一是建立人力資源強區(qū)評價指標體系。組織開展了全國范圍內(nèi)的首個縣、區(qū)級人力資源評價指標體系課題研究，通過全面、系統(tǒng)地調(diào)研xx 區(qū)的人力資源狀況，總結我區(qū)人力資源工作經(jīng)驗，制定人力資源強區(qū)評價指標體系，形成調(diào)研報告，指導人力資源強區(qū)建設工作。二是組團參加國際人才交流大會，延攬海內(nèi)外高層次人才。通過組團參加第 x 屆國際人才交流大會，充分展示 xx 區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠的人才政策，免費為重點企業(yè)提供招聘展位40 個，參加企業(yè) 47 家，提供崗位數(shù) 546 個，需求人數(shù) 1098 人，面試 2492 人，現(xiàn)場錄用人數(shù) 312 人，達成意向人數(shù) 941 人。另外，還組織區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) 11 家單位招聘，提供職位 182 個，現(xiàn)場 第 8 頁 共 16 頁 面試 413 人，學歷均為本科以上。 20xx 中國國際人才交流大會，我區(qū)以出色的參展工作獲得突出貢獻獎。三是搭建高端人才交流平臺，促進企業(yè)與人才及項目對接。舉辦國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才龍崗交流會人才交流主題活動，并與相關單位聯(lián)合主辦全球 500 強企業(yè)商學院院長年會，聘請 3 名企業(yè)商 學院院長代表作為人才發(fā)展顧問，舉辦人才聚集與區(qū)域經(jīng)濟主題座談會，為 xx 區(qū)的人才發(fā)展建言獻策。通過深入交流、對接和研討，一批海內(nèi)外高層次人才與我區(qū)的重點企業(yè)、創(chuàng)新園區(qū)達成合作意向。四是樹立招才引智特色品牌采取走出去、引進來的方式，瞄準國內(nèi)人才富集地區(qū)和國際高端人才集聚區(qū)，組織優(yōu)才中國行、百校行、校企聯(lián)誼、春風行動、網(wǎng)絡視頻招聘等活動，搭建政府招聘平臺，形成我區(qū)招才引智的特色和品牌。截止 x 月底，共引進各類人才約 4326人，人才引進數(shù)量逐年遞增，人才結構不斷優(yōu)化，高層次人才不斷涌現(xiàn)，全區(qū)現(xiàn)有國家千人計劃人才 6 人、 市孔雀計劃人才 17人、深圳國家級領軍人才 7 人、深圳地方級領軍人才 75 人、深圳后備級領軍人才 160 人、區(qū)優(yōu)秀專家 605 人。五是實施藍領龍興工程，不斷提高技能人才綜合素質(zhì)。建立政府引導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的培訓模式，指導企業(yè)完善員工培訓體系，根據(jù)自身特點開展職業(yè)技能競賽活動，共分營銷師、汽車維修電工等 8 個項目，其中 3 個項目創(chuàng)新試點企業(yè)團體賽方式。加強民間培訓機構的監(jiān)管和服務，支持、引導企業(yè)開展內(nèi)訓及委托培訓機構開展訂 第 9 頁 共 16 頁 單式培訓，前三季度完成 萬人次技能培訓，技能鑒定 2344人次，有效緩解了技術工人短缺難題。 在人事工作方面。我們針對公職人員隊伍出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴格規(guī)范管理，堅持提速提效，大力推進公職人員隊伍建設。一是探索試行公務員平時考核。針對公務員考核中未實行分類考核，考核針對性不強，考核主體比較單一，平時考核制度還未建立，考核標準、考核內(nèi)容不完善，考核相關配套機制尚未完全建立等問題，我局與區(qū)委組織部一道，于今年初正式出臺了《 xx區(qū)公務員考核辦法（試行）》，將自評與測評、定性與定量、平時與年度、獎勵和懲罰相結合，使公務員考核體制更加科學、更加完善，有效激發(fā)了公務員隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。二是推進機關 事業(yè)單位輔助聘員實施績效管理。為貫徹落實區(qū)委書記辦公會議精神，進一步規(guī)范我區(qū)機關事業(yè)單位輔助聘員管理工作，按照減員、增薪、提效的工作思路，擬定了《 xx 區(qū)機關事業(yè)單位輔助聘員實施績效管理工作方案》，全面梳理輔助聘員工作職責、崗位，嚴格績效考核機制和辭退制度，調(diào)整優(yōu)化輔助聘員隊伍結構，增強活力，不斷提升整體素質(zhì)