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5人力資源部年度個人工作總結(編輯修改稿)

2025-09-07 18:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 實開展 “ 雙十佳 ” 、 “ 青年明號 ” 、 “ 群眾滿意農村基層站所 ” 等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計劃,創(chuàng)建有目標,過程有考核,將之融入各項業(yè)務工作之中。第四采取多種形式,強化優(yōu)質明成效。為了督促檢查日常服務情況,我們采用明查暗訪,電話查詢,走訪客戶以及征詢函等形式,全面考查客戶滿意 第 3 頁 共 5 頁 度,促進服務質量的提高。第五抓細小環(huán)節(jié),促整體質量的提高。今年下半年以,在聯社主要領導的直接安排和參與下,集中力量整治城鄉(xiāng)網點的環(huán)境衛(wèi)生工作,對 XX 縣區(qū)網點進行了兩次全面檢查,并用攝像機進行現場拍攝, “ 曝光 ” 臟、亂、差的網點和角落,同時 對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點也進行攝像檢查,有效地促進了服務環(huán)境的改觀。第六狠抓客戶投訴,決不姑息遷就。今后共接到客戶投訴 *起,涉及人員 *人,都分別給予了嚴肅處理,其中下崗 *人,處罰 *人,并分別通報全轄,以警示大家。 三、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手,促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。 隨著農村信用社改革進程的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配制度的改革,現有的相關管理規(guī)章的滯后性已顯現出,對此,我們根據省聯社的工作要求,聯系農村信用社
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