【正文】 考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn)，先個人自評 。這一點也是我在工作中的不足之處。 二是思考得多，總結(jié)得少。加強了黨性鍛煉，強化了為基層服務(wù)的意識。（ 8）做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。雖說這是一份非?？菰餆o味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對待、做到一絲不茍。人事人事，先做人，再做事。既是自己努力 的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的 60%，其余 40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。 95 年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。 人事管理個人工作總結(jié)范文一本人年從經(jīng)濟高等專科學(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到鋁廠第二電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師 。 通過對統(tǒng)計報表各項 第 3 頁 共 21 頁 指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報。在掛職鍛煉期間，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工 作報告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強為人民服務(wù)的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準(zhǔn)人事干部的要求，塑造人誠事公的人事干部形象。（ 4）以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作（ 5）做好文印工作 。實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。雖說，原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識，但都不精通。掛職鍛煉期間，我對局里交給的各項工作能夠做到認(rèn)真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。按照《公司 20xx年度管理機構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保 第 10 頁 共 21 頁 了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備，會議的組織。 根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（ 5 年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（ 3 年）、短期（ 1 年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》 。 （二）、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā) 揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同 553 人次，其中：續(xù)簽長期合同 136 人次，續(xù)簽中期合同 222 人次，續(xù)簽短期合同 195 人次。調(diào)入魯陽集團公司 24 人次。此項工作通過傳達(dá)第四屆一次職代會精神，同時讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓 力較大的嚴(yán)峻形勢，達(dá)到了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的。本年度共計配發(fā) 做好 20xx 年度安全帽 的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行理論考試及實際操作考核達(dá) 611 人次，參考率達(dá)%，總成績合格率達(dá) %（ 80 分合格）。此項在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車間的配合下，依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現(xiàn)，共選拔 第 17 頁 共 21 頁 30 名鍋爐業(yè)務(wù)骨 干參加 130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時為了達(dá)到培訓(xùn)效果擬定《外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員管理規(guī)定》，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。 6 月 24 日，公司聘請安檢局領(lǐng)導(dǎo)來公司進(jìn)行安全知識講座，授課人員達(dá) 210 人次?；炇?1 人。 （八）、協(xié)助工會做好各項工作 協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作 隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動 調(diào)整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和 第 19 頁 共 21 頁 代表廣大員工的意愿。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球比賽 。 （ 3）、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作 集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于 9 月 6 日送達(dá)，我部在提供發(fā)放名單的同時協(xié)助辦公室將 467 套西服全部發(fā)放到各單位。 勞動合同：簽訂 1108 份 。 （九）、其他工作 做好公司計劃生育工作 完成了 XX縣 區(qū)計生委下發(fā)的 20xx年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表（ 56 人次）、特殊人群摸底表（ 81 人次）、移出人員明細(xì)表（ 6 人次）及移入人員明細(xì)表（ 23 人次）的統(tǒng)計、填寫與上報工作。、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽 。 協(xié)助開展各項文體活動 （ 1）、組織開展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動。 （六）、專業(yè)技術(shù)人員 做好 20xx 年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。