【正文】 管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 在工作計劃中，每月都突出 12 個 “ 重點 ” 工作。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評 。 第 1 頁 共 16 頁 人事行政個人工作總結(jié) ,人事行政個人工作總結(jié)范文 :個人工作總結(jié)范文 人事行政個人工作總結(jié)范文篇一 2024 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等 第 2 頁 共 16 頁 方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 ： 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù) 工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。 （ 3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) 。 宿舍管理： （ 1）、公司共有宿舍 80 間（包含外租房） 。 （ 4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異 常的進(jìn)行處理。對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。 第 8 頁 共 16 頁 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。 加強(qiáng)溝通。 第 9 頁 共 16 頁 公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理。 公司 辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下 通力合作的工作。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從 第 13 頁 共 16 頁 另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作 。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。對公司各部門使用的固定資產(chǎn) 進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 監(jiān)督、檢查、管理方面。協(xié)助總經(jīng)理日常工作?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)