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5人事管理個人工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽

2024-09-11 17:39 上一頁面

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【正文】 保護能力,依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī) 定,通過半年多的實施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果,在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。 做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨 干采取長期( 5 年)合同 第 12 頁 共 21 頁 管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期( 3 年)、短期( 1 年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同 554 人次,其中: ① 續(xù)簽長期合同 136人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 196 人次 。最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持,以及各方面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達(dá)到了預(yù)期效果。會議期間,高層管理人員 3 名及各部室單位 21 名人員進行了述職,述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。本次人事評價共計 463 人次。 二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作 為 進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,真正做到人盡其才,達(dá)到人力資源最佳配置,重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。建立起能者上,庸者下,平者讓的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。許多工作放不開手腳,求穩(wěn)有余,敢試敢闖的勁頭不足。我想在今后工作中要進行好好地回顧 和思考,補上這一課。端 正、豐富了對人事工作的認(rèn)識,各項能力提高較快,但是做的工作還不夠多,特別是能將自己的知識有效地運用到工作中去,打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。適應(yīng)了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。提高了理論聯(lián)系實際、解決復(fù)雜問題的能力 。 二、體會與收獲 總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的差距,也看到了希望。( 7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作 。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面( 1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯 ,不遺漏 。剛到人事局的時候,由于工作的需要,我和同時參加掛職鍛煉的 xxx 參與人事局負(fù)責(zé) 的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,幫助對上報的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進行核對、審核。在掛職三個月,我嚴(yán)格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關(guān)作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。 嚴(yán)格要求、塑造形象。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機會。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工 作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。包括每月向鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向 XX 市統(tǒng)計局、勞動局、 XX 縣區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在 有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評 。 二、日常工資管理和崗位工資制度改革 在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系 正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理 本人參加工作后從事時 間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。 第 1 頁 共 21 頁 人事管理個人工作總結(jié)范文 隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,人事管理信息系統(tǒng)作為傳統(tǒng)手工管理的替代品,已經(jīng)進入全面應(yīng)用階段。年 3 月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算 修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理,大大縮小
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