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5人事管理個人工作總結范文(文件)

2025-09-08 17:39 上一頁面

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【正文】 (二)、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā) 揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同 553 人次,其中:續(xù)簽長期合同 136 人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 195 人次。 (三)、辦理離退廠人員手續(xù)工作 遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。調入魯陽集團公司 24 人次。通過整理員工檔案,查出汽機車間沈元華、 2 人沒有檔案,及時通知本人進行查找落實 。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神,同時讓內退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產經營壓 力較大的嚴峻形勢,達到了與內退人員進一步溝通的目的。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本年度共計配發(fā) 做好 20xx 年度安全帽 的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。同時按照公司領導部署,積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。組織生產人員進行理論考試及實際操作考核達 611 人次,參考率達%,總成績合格率達 %( 80 分合格)。 組織做好《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。此項在生產技術部及鍋爐車間的配合下,依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現(xiàn),共選拔 第 17 頁 共 21 頁 30 名鍋爐業(yè)務骨 干參加 130t/h,高參數(shù)鍋爐外出培訓學習,同時為了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規(guī)定》,順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。汽機車間 12 人次 。 6 月 24 日,公司聘請安檢局領導來公司進行安全知識講座,授課人員達 210 人次。汽機車間 19 人 ?;炇?1 人。 做好高層次人才基本情況調查工作。 (八)、協(xié)助工會做好各項工作 協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作 隨著公司管理體制的逐步調整與完善,公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動 調整,在很大程度上已經不能反映和 第 19 頁 共 21 頁 代表廣大員工的意愿。組織女工委成員、小組長及后勤女職工進行義務植樹 52 棵 。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球比賽 。 ( 3)、做好慶祝元旦的籌備工作 按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。 ( 3)、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作 集團公司二十周年廠慶,為公司員工定做的西服于 9 月 6 日送達,我部在提供發(fā)放名單的同時協(xié)助辦公室將 467 套西服全部發(fā)放到各單位。 做好學生青島旅游工作 按照集團公司的要求組織 13 名學生到青島旅游,期間與集團公司領導積極配合做好監(jiān)護組織工作,帶領 13 名學生安全、順利地完成本次青島 2 日游任務。 勞動合同:簽訂 1108 份 。 68 人次。 (九)、其他工作 做好公司計劃生育工作 完成了 XX縣 區(qū)計生委下發(fā)的 20xx年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表( 56 人次)、特殊人群摸底表( 81 人次)、移出人員明細表( 6 人次)及移入人員明細表( 23 人次)的統(tǒng)計、填寫與上報工作。二是組織 4 位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動,得到了一 第 20 頁 共 21 頁 致好評 。、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽 。按照經總經理辦公會研究決定, 對工作在各個崗位上的 164名女工每人獎勵 50 元進行造冊發(fā)放,共計 8200 元。 協(xié)助開展各項文體活動 ( 1)、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。 做好高層次人才進行調查摸底工作 本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣高層次人才進行調查摸底的通知》文件精神,認真 開展調查摸底工作,同時組織2 名具有副高級以上專業(yè)技術職務人員進行填表,按期完成調查上報任務。 (六)、專業(yè)技術人員 做好 20xx 年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。燃料車間 17 人 。 (四)、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作?;囬g4 人次。此項工作在生產技術部及各車間的配合下,已順利完成兩批外出培訓學習任務,培訓人員達 36 人次。加強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng),組織培訓達次,共計培訓人員人次。理論考試: 安規(guī)考試及格率達 %( 80 分及格) 。已交470 人次,共繳納發(fā)展基金 萬元?;瀱T、計量員等配發(fā)藍色(代表質量檢驗人員)、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者),以《安全帽配發(fā)報告》書面上報,經總經理審批后,確定顏色與數(shù)量進行提報計劃,完成 20xx 年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。 (五)、做好勞保用品的發(fā)放工作 做好工作服的發(fā)放工作 根據(jù)公司要求,按照各單位統(tǒng)計情況進行審核、匯總、提報計劃、配合定做及協(xié)調物資供應部做好領取發(fā)放等工作,圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作,同時根據(jù)公司實際情況,擬訂了《關于 第 15 頁 共 21 頁 統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》,并自 9 月 1 日起執(zhí)行。 (三)、做好人才儲備計劃的編寫工作 熱電公司歷經十七年的發(fā)展歷程,人事管理制度逐步成熟,人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。公司在冊員工 553 人,現(xiàn)存員工檔案 432 份,人才交流中心存檔 114 份。 做好人事檔案整理工作。共計 43 人次。 (五)、制定《勞動保護用品管理辦法》 為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我
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