5人事局人才政策評議情況報(bào)告(完整版)
【正文】 加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理和服務(wù)。同時，根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況，推薦了 XX 省蘇萌園林科技開發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等 3 名同志為國家及省級表彰人選。今年按照省人事廳關(guān)于開展 “ 人民滿意公務(wù)員 ” 和 “ 人民滿意公 第 4 頁 共 10 頁 務(wù)員集體 ” 評選活動要求，市人事局認(rèn)真組織了推薦工作。 第 5 頁 共 10 頁 以增強(qiáng)事業(yè)單位活 力為目標(biāo)，深化事業(yè)單位配套改革。通過這些活動，使人事局干部職工進(jìn)一步 第 6 頁 共 10 頁 增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識。市人事局還在全局符合條件的年輕干部中公開選拔出 5 名副科級干部。將市人事局各科室的工作職責(zé)和工作人員姓名、職務(wù)等進(jìn)行公開，主動接受群眾監(jiān)督。在對市人事局中層干部的培養(yǎng)上引入競爭機(jī)制，通過公平、公開、公正選拔，把政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)的年輕干部提撥到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。 四是在協(xié)調(diào)方面。要認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，簡化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開展 “ 一站式 ” 辦公和 “ 一條龍 ” 服務(wù)。建議市人事局定期將相關(guān)單位反映意見較大的培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收取的依據(jù)和收費(fèi)的去向等問題，通過報(bào)紙、電視等傳媒途徑向社會進(jìn)行公開。 。在對外協(xié)調(diào)方面，定期與人事工作有關(guān)單位通過召開聯(lián)系會議等方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。同時加強(qiáng)對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，人事局的一些班子成員因各種原因長期不能開展工作時，沒有及時做出調(diào)整，使有些工作不能正常開展或延誤。 第 8 頁 共 10 頁 二、存在的問題 市人事局整體存在的問題 一是在工作效率方面。不大吃大喝，在招待上級領(lǐng)導(dǎo)方面也很 “ 摳 ” ，盡量到小吃部，少花費(fèi)。在組織人事領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年，熟悉人事工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，工作思路清晰。人事局在局機(jī)關(guān)廣泛開展了學(xué)法、知法、守法活動，要求人事局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷增強(qiáng)法律意識，在工作中主動邀請人大監(jiān)督，對今年收到的袁旭成等人大代表提出的六項(xiàng)關(guān)于人事人才方面建議，以正式文件的形式進(jìn)行答復(fù)。為了進(jìn)一步促進(jìn)全市事業(yè)單位的改革進(jìn)程，市人事局在研究了國家、省有關(guān)的政策文件后起草了《事業(yè)單位實(shí)行聘用制度暫行辦法》，并指導(dǎo)各個事業(yè)單位制定了相關(guān)配套政策，深化了事業(yè)單位的工資分配制度實(shí)現(xiàn)了深化改革，擴(kuò)大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，建立起運(yùn)行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。通過各種宣傳媒介，積極開展對以綏棱信訪辦、 XX 縣區(qū)林業(yè)局為代表的先進(jìn)集體和以 XX 縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長張毅為代表的先進(jìn)個人的典型事跡宣傳活動，通過
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