4論開發(fā)性金融理論(完整版)
【正文】 不同，職能定位也不同，開發(fā)性政策性金融機(jī)構(gòu)只是其中一個主要的組織形式，因而不能簡單地片面地和不加區(qū)別地把政策性銀行都統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)型為綜合性開 第 3 頁 共 4 頁 發(fā)金融機(jī)構(gòu)盡管目前有少數(shù)國家的開發(fā)性政策金融機(jī)構(gòu)（如巴西社會經(jīng)濟(jì)開發(fā)銀行），在其他類型的政策性金融機(jī)構(gòu)缺失的情況下，也從事進(jìn)出口中小企業(yè)融資等政策性金融業(yè)務(wù)，但絕大多數(shù)國家的政策性金融機(jī)構(gòu)是嚴(yán)格地分業(yè)經(jīng)營的除非是像世界銀行和亞洲開發(fā)銀行那樣的 全球性或區(qū)域性的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，才有可能成為業(yè)務(wù)綜合性的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)而且，開發(fā)性金融過于突出市場業(yè)績，并采取主動與商業(yè)性金融競爭的方式實現(xiàn)盈利，這種有悖于政策性金融宗旨和業(yè)務(wù)行為原則的經(jīng)營策略和方式，值得商榷，目前不宜廣泛地推廣，否則有可能進(jìn)一步加劇與商業(yè)性金融摩擦和競爭的深度和廣度，結(jié)果是又制造一個新的改革對象，加大改
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