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5實(shí)施方案干部考核實(shí)施方案(完整版)

2025-09-10 01:45上一頁面

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【正文】 、村委會主 任參加;縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在本單位全體工作人員中述職述廉。由各單位(部門)黨委(支部)負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 采取本人自鑒、群眾評鑒與組織審查鑒定相結(jié)合的方式進(jìn)行。 (二)考核程序 干部年度 考核工作按照撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和干部個(gè)人 第 3 頁 共 25 頁 述職述廉報(bào)告、填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》和《 2024 年 XX 市干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況鑒定表》、考核預(yù)告、述職述廉、民主測評、推薦后備干部、個(gè)別談話、考核評價(jià)、確定考核等次、考核結(jié)果反饋、考核材料報(bào)送及歸檔的程序進(jìn)行。 一、指導(dǎo)思想 xx縣 2024年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員年度考核工作,以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大,十七屆三中、四中全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,突出實(shí)績考核、群眾公認(rèn)的原則,與干部平時(shí)考察考核相結(jié)合,做到全面考核,客觀公正、實(shí)事求是地評價(jià),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn) xx 各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。重點(diǎn)是考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績。鄉(xiāng)科級及以下工作人員填寫一式二份。領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉分為會議述職述廉和書面述職述廉兩種形式。后備干部推薦工作包括會議推薦 和個(gè)別談話推薦兩種方式。 民主測評優(yōu)秀率低于 50%的,一般不評定為優(yōu)秀等次。 ( 2)精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng)。 ( 6)民主測評優(yōu)秀 票不少于總票數(shù) 50%; 確定為稱職等次須具備下列條件: ( 1)思想政治素質(zhì)較高。 ( 5)清正廉潔。公示期為 5 天。同時(shí)上報(bào)優(yōu)秀、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次名冊要與考核結(jié)果審批表、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表相對應(yīng)。結(jié)案后,不給予處分的,按規(guī)定補(bǔ)定等次,給予處分的,視其所受處分種類,按相關(guān)規(guī)定辦理。按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則,把考核工作的質(zhì)量、成效作為衡量考核工作人員素質(zhì)及工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志。 三、考核程序 考核工作按照述職述廉、民主測評、個(gè)別談話、評定等次、結(jié)果反饋的程序進(jìn)行。 政治素質(zhì)。 漢語水平。執(zhí)行黨員承諾制,每年初向群眾公開承諾一定數(shù)量的事實(shí)、好事,并按承諾的時(shí)限定期完成,在群眾困難或需要時(shí),及時(shí)幫助解決實(shí)際困難,群眾滿意度高,深受愛戴。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā), 第 18 頁 共 25 頁 充分考慮各部門(單位)客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素,以事實(shí)為依據(jù),全面衡量。對正職領(lǐng)導(dǎo)干部,還要考核其統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍、駕馭全局、應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。 (六)主要特長。 (三)民主推薦正、副科級后備干部。要全面、準(zhǔn)確、 細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況,堅(jiān)持把工作實(shí)績作為對干部評價(jià)的重要依據(jù)。 第四篇:考核實(shí)施方案考核實(shí)施方案: 業(yè)務(wù)部門考核辦法: 第一、業(yè)務(wù)考核 60 分 每月完成銷售任務(wù) 90%以上(不含 90%),獲得考核得分 60分,完成比例在 60%以下的,扣除考核得分 30 分;完成比例在61%80%,扣除考核得分 15 分;完成比例在 81%90%的,扣除考核得分 5 分。 ,由于業(yè)務(wù)人員操作失誤造成無法正常繼續(xù)的,每次扣除考核得分 5 分。 德。 四、考評辦法 每年年 末考核對象進(jìn)行自查總結(jié),完成個(gè)人述職報(bào)告。 五、考評時(shí)間 干部考評實(shí)行平時(shí)與定期相結(jié)合,年度績效考評一般應(yīng)于次年的元月份完成,可結(jié)合年終集團(tuán)考核一并進(jìn)行。 本實(shí)施辦法自印發(fā)之日起施行??荚u小組組長由黨委書記擔(dān)任,副組長由黨委副書記擔(dān)任,成員由各副 總組成,具體負(fù)責(zé)實(shí)施考評工作。主要是以召開述職大會,進(jìn)行個(gè)人述職,民主測評,個(gè)別談話,以及根據(jù)需要調(diào)查核實(shí)考核對象的有關(guān)情況為依據(jù)綜合評定中層干部。 能。以上是績效考核執(zhí)行制度,由每 月專人統(tǒng)計(jì)完成扣分等情況后,根據(jù)完成比例和利潤提成情況綜合計(jì)算后,發(fā)放當(dāng)月績效工資。超 額完成部分,超額完成 10%的,除按照 ****%(比例可以不同)獲得利潤獎金外,另外獎勵考核得分 20 分;超額完成 2030%的,除按照 ****%(比例可以不同)獲得利潤獎金外,另外獎勵考核得分 35 分;超額完成超過 30%的,除按照 ****%獲得利潤獎金外(比例可以不同),另外獎勵考核得分 70 分。建立考核工作責(zé)任制,考核組組長為第一責(zé)任人,對考核組負(fù)總責(zé)。正科級干部的推薦條件:副科級干部的推薦條件: (四)個(gè)別談話。 (七)群眾公認(rèn)度。一是考核干部是否具有事業(yè)心、責(zé)任感和 第 19 頁 共 25 頁 敬業(yè)精神,是否求真務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)想事干事;二是考核干部堅(jiān)持群眾路線、深入實(shí)際、調(diào)查研究、勇于負(fù)責(zé)、爭先進(jìn)取的情況;三是考核干部在執(zhí)行民主集中制,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,開展批評與自我批評的情況;四是考核干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,看其相容性如何,能否與同志合作共事,包括與自己有不同意見的同志一道工作。堅(jiān)持走群眾路線,廣泛聽取群眾意見,用群眾滿意程度評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部。 (二)各村接到具體考核通知后,要在考核當(dāng)天組織好黨員 第 17 頁 共 25 頁 群眾準(zhǔn)備好召開村民代表大會,大會要求包村組長、駐村督導(dǎo)員、集中整治工作隊(duì)員、黨員、 “ 十戶長 ” 、 “ 四老人員 ” 、村民代表參加。 民主管理,廉潔從政。 理論功底。 五、考核 組成員 考核組組長: xxxxxx 考核組副組長: xxxxxx 考核組成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 六、考核組聯(lián)系方式及監(jiān)督電話考核組聯(lián)系電話: xx 縣干部年度考核組 第二篇:鄉(xiāng)村干部考核實(shí)施方案加黨發(fā)[ 2024] 66 號 加馬鐵熱克鄉(xiāng)村干部上半年考核實(shí)施方案 我鄉(xiāng)計(jì)劃于 6 月上旬對村干部進(jìn)行上半年考核,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定加馬鐵熱克鄉(xiāng)村干部考核實(shí)施方案。 教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、城建、文體等部門根據(jù)全縣實(shí)施方案具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位的組織考核并提出考核等次;垂管的站所由主管局組織實(shí)施,
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