5農(nóng)村稅費改革某年工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 。在歷次改革中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)走過場，明改暗不改，精簡內(nèi)設(shè)機構(gòu)，整合事業(yè)機構(gòu)，難以真正到位。要理順各級政府間 “ 壓力支配型 ” 層層轉(zhuǎn)嫁任務(wù)的管理體制和以各種 “ 責(zé)任書 ” 并明確 “ 一票否決 ” 指標(biāo)的做法，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政績考核評價體系。 三是要根據(jù)職能需要嚴格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位、人員設(shè)置。 三是區(qū)鄉(xiāng)兩級都進行了機構(gòu)改革，但銜接上仍存在問題。稅改前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要范文寫作工作就是 “ 管春種、管秋收，要統(tǒng)籌、要提留，催還貸、催公糧、催稅收 ” 。社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位， 承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)由 ++年的 10個減為 3個，精簡 70%。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制 由 ++名減為 ++名，精簡 10%，實有人員由 ++人減為 ++人，精簡 7%。 第 1 頁 共 8 頁 農(nóng)村稅費改革 XX 年工作總結(jié)范文 范文參考網(wǎng)精心整理了 “ 農(nóng)村稅費改革 2024 年工作總結(jié)范文 ” ，望給大家?guī)韼椭Ｊ聵I(yè)編制由 ++名減為 ++名，精簡 20%，實有人數(shù)由 ++減為 ++名，精簡 16%。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況： xx 年機構(gòu)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置。人口與計劃生育管理所承擔(dān)原計生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。隨著稅費改革的實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府失去了以往的工作重 心，原有的工 第 5 頁 共 8 頁 作思路、方法、手段已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢的需要，其政府職能也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變，由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然的選擇。往往在不少區(qū)直各部門及部分干部的觀念中仍然承認的是改革前的站所，承認的仍是改革前的對口站所，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作帶來不利的影響。 第 7 頁 共 8 頁 要按照減少機構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效率的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟實力以及經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期的工作要求，從緊設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，從嚴控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。 七是要加強法制建設(shè)范文內(nèi)容地圖，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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