【摘要】質(zhì)量(品質(zhì)管理)專業(yè)綜合知識第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識? 質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社
2025-06-28 15:06
【摘要】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門篇本次培訓(xùn)內(nèi)容?1、開店鋪及崗位設(shè)置目的?2、直營部架構(gòu)與說明?3、店鋪業(yè)務(wù)流程?4、客訴處理?5、管理基本知識?6、店鋪其它開店的目的?開店鋪的目的是什么??A展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)?C
2025-07-31 21:17
【摘要】工廠全面改善TPM實戰(zhàn)第1講我們離世界工廠有多遠?【本講重點】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法?前言?有個著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:“企業(yè)要點點滴滴地追求合理化,使管理最簡單化?!钡窃趯嶋H管理中,一個簡單的問題往往會變得很復(fù)雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強化管理呢?通過如下的案例,
2025-05-12 02:11
【摘要】工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練,一、車間干部角色認知二、車間干部職責心態(tài)三、成本降低與效率提升四、生產(chǎn)運營與質(zhì)量管控五、部門溝通與團隊協(xié)作六、80后、90后員工管理七、自我成長與生涯規(guī)劃,內(nèi)容提要,1、管理...
2025-11-12 23:24
【摘要】...../餐飲店長管理入門一、店長的職責(一)基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必須擔負起店中業(yè)績的主要責任。(2)管理的職責:對于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行公司的各項規(guī)定。(3)指揮統(tǒng)帥的職責:店長應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%
2025-06-22 23:07
【摘要】攝影知識入門傅春山劉文健第一章一張好照片的三個基本原則攝影家的眼力我們在書籍中,網(wǎng)絡(luò)上常常能看到讓我們拍手叫好的美麗的照片,我們也渴望自己能拍出這樣的照片來,在攝影論壇上我們常??吹胶芏鄶z影初學(xué)者看到一幅好照片時問,是什么相機拍的,什么鏡頭拍的,光圈快門多少?其實這些都只是技術(shù)細節(jié),即使知道了這些也無助于拍攝出佳作來。就像盡管知道了達·芬奇
2025-06-23 19:29
【摘要】工廠精益5S6S管理推行實戰(zhàn)課時:2天??????????????課程特色???【課程背景】??
2025-08-04 15:58
【摘要】.課程特色【課程背景】14年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗,積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的
2025-09-01 17:59
【摘要】品質(zhì)控制基本知識講義品質(zhì)控制基本知識一.品質(zhì)控制的演變:產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣由操作者一個人負責控制。:由班組長負責整個班組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。:設(shè)置專職品質(zhì)檢驗員,專門負責產(chǎn)品質(zhì)量控制。:采用統(tǒng)計方法控制產(chǎn)品質(zhì)量,是品質(zhì)控制技術(shù)的重大突破,開創(chuàng)了品質(zhì)控制的全新局面。(TQC):全過程的品質(zhì)控制。(CWQC):全員品管,全
2025-08-08 16:33
【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-01-03分頁頁次1/3文件名稱檢查抽樣作業(yè)規(guī)範文件版次5表單編號:SGQF-05-021.目的:制定抽樣計劃和檢驗程序做為檢驗抽驗之規(guī)範。2.範圍:所有的零件、最終製品均可適用之,其他檢驗可參考之。3.職
2025-07-13 19:29
【摘要】工廠質(zhì)量管理實用培訓(xùn)教材本篇重點介紹了質(zhì)量管理的基本術(shù)語及原理,講解了工廠中最實用的抽樣檢驗的應(yīng)用方法以及進料檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC)和最終檢驗(FQC)的實施細則,同時給出了工廠中常用的檢驗規(guī)程/規(guī)范的案例作參考第一節(jié)質(zhì)量管理的基本術(shù)語及原理1、缺點與不良品如何分類?(1)缺點:指產(chǎn)品單位上任何不符合特定要求條件者。(2)不良品:指一個產(chǎn)品單位上含有一
2025-04-06 02:58
【摘要】n出納入門一、如何管現(xiàn)金教你輕松簽發(fā)與辦理現(xiàn)金支票?現(xiàn)金支票有兩種,一種是支票上印有“現(xiàn)金”字樣的現(xiàn)金支票,現(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金;一種是未印有“現(xiàn)金”或“轉(zhuǎn)賬”字樣的普通支票,普通支票可以用于支取現(xiàn)金,也可以用于轉(zhuǎn)賬。各單位使用現(xiàn)金支票或普通支票(以下均稱現(xiàn)金支票)時,必須按《現(xiàn)金管理暫行條例》中的現(xiàn)金使用范圍及有關(guān)要求辦理?! ?/span>
2025-06-25 00:41