4競聘人力資源部主任崗位演講稿(完整版)
【正文】 年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了 5 次離休及退休人員的工資調(diào)整。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 第 2 頁 共 5 頁 營工作。 （一）堅持黨性原則。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。 （三）協(xié)調(diào)。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造 “ 感情留人、待遇留人、事業(yè)留人 ” 的良好環(huán)境。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪 的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的 “ 流動的水 ” 。
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