4競(jìng)聘人力資源部主任崗位演講稿(文件)
【正文】 前沿。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。及時(shí)評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)： （一）學(xué)習(xí)。 （三）協(xié)調(diào)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹(shù)立形象，爭(zhēng)取支持。 （二）落實(shí)。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造 “ 感情留人、待遇留人、事業(yè)留人 ” 的良好環(huán)境。在績(jī)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀(guān)做法，找出員工工作中 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 存在的問(wèn)題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪 的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀(guān)測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè)于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的 “ 流動(dòng)的水 ” 。 結(jié)合當(dāng)前
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