4煤礦“三違”治理對(duì)策的思考(完整版)
【正文】 五是引入交通管理的計(jì)分制度。 三是強(qiáng)化督察檢查。處罰重了容易激起逆反情緒，引發(fā)隊(duì)伍不穩(wěn)定。貪圖一時(shí)方便，抱著僥幸心理，明知是違章作業(yè)，仍然蠻干 。三是安全培訓(xùn)不到位。如何治理三違。抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，有安全管理經(jīng)驗(yàn)的老職工作為礦井安全督察人員，持證上崗，帶證督查。按 “ 三違 ” 等級(jí)，對(duì)應(yīng)給予“ 三違 ” 計(jì)分處理 。 八是堅(jiān)持以人為本。針對(duì) “ 三違 ” 職工，采用請(qǐng)家長(zhǎng)（配偶）的辦法配合教育，也是一種行之有效的方法。 六是對(duì) “ 三違 ” 個(gè)體有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。這在韋家溝煤礦已實(shí)施多年，取得了較成功的經(jīng)驗(yàn)和很好的效果。即將礦井中因 “ 三違 ” 可能造成事故危害程度的等級(jí)，確定若
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