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房地產(chǎn)總經(jīng)理講話范文(完整版)

  

【正文】 值稅,下調(diào)商業(yè)性個(gè)人房貸利率、首次購(gòu)房首付比例、公積金貸款利率等政策 。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。 總之,這些年來(lái),我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得了很好的成績(jī)。今天的座談會(huì),主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),構(gòu)建和 諧社會(huì),推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè),就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。因此,要貫徹落 實(shí)好國(guó)家宏觀調(diào)控政策,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解,分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制,根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策,即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù),同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解,并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問(wèn)題與市場(chǎng)剝離,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。 六、開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管 嚴(yán)格按照上級(jí)要求,采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,重點(diǎn)查處房地 產(chǎn)交易過(guò)程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例,使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善,推動(dòng)開(kāi)發(fā)企業(yè)樹(shù)立品牌、誠(chéng)信度和社會(huì)責(zé)任感,優(yōu)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化規(guī)范誠(chéng)信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。 總之,這些年來(lái),我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得了很好的成績(jī)。投資性購(gòu)房可以增加出租房屋數(shù)量,對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng),滿足外來(lái)人口的租房需求具有積極意義,也是商品房?jī)r(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī) 制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí),不但要在本市發(fā)展,更要跨出、面向市場(chǎng)找定位,勇于到市外、省外去開(kāi)辟發(fā)展空間,我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件,而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì),同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。特別對(duì)來(lái)說(shuō),必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。下一步,市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。12 月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市 場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,制定了 6 個(gè)方面 13條措施,全力支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化保增長(zhǎng),我省也研究出臺(tái)了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和 12 條具體措施 。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)?,F(xiàn)在看,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊:第一塊是新區(qū)發(fā)展。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。近年來(lái)我們通過(guò)掃黑除惡,較好地解決了土地詐標(biāo)串標(biāo)的問(wèn)題,市場(chǎng)環(huán)境總體是好的。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。特別對(duì)萊蕪來(lái)說(shuō),必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。 (后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整 ) 物業(yè)管理模式 未來(lái)任重道遠(yuǎn),曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力,不斷拼搏進(jìn)取,力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。同時(shí),花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港,配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景,將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。因此,公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主,而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主,高摯人本文化的旗幟,不僅在質(zhì)量、配套上下功夫,而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法,在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫,賦予普通住宅以豐富的含義。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開(kāi)發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房。大型會(huì)所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等,充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn),令你生活更精彩更愜意。剛才,金鼎、博宇、正順、維安、匯聯(lián)、煙臺(tái)、同春、鳳凰等 10家企業(yè)分別作了發(fā)言,介紹了各自發(fā)展情況,提出了很好的意見(jiàn)和建議。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快,將騰出大量建設(shè)用地,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有 利的條件。各級(jí)各部門(mén)一定要從發(fā)展全局的角度,充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。一個(gè)是土地環(huán)境。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項(xiàng)目,更要杜絕上污染項(xiàng)目 。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn),充分發(fā)揮鄰近濟(jì)南的優(yōu)勢(shì),緊盯濟(jì)南市場(chǎng)吸引房地產(chǎn)投資者。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng),控制每年投放市場(chǎng)的土地量,并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn) 、投資地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域,共同促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。下一步市里也要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,進(jìn)一步加大扶持力度,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。要堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)之一,多招引有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理 ,組織高效 ,制度完善 ,流程順暢 ,人員精干 . 同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié) ,提高溝通水平 ,要從服務(wù)公司的大局出發(fā) ,以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐 .相互支持 ,相互配合 ,理順關(guān)系 ,勇于承擔(dān)責(zé)任 ,擰成一股繩 ,形成一股力 . 各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范 ,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力 ,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性 ,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力 .使員工感受到企業(yè)的重視 ,從而實(shí)現(xiàn)自我 ,升華
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