【正文】 人生境界和理想目標(biāo) ,達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面 . 二、銷售工作要大力推進(jìn)銷售工作是公司 20年工作的重中之重 ,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì) ,確定銷售策略 ,乘勢(shì)而上 ,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面 .首先要加強(qiáng)銷售力量 ,提高銷售人員綜合素質(zhì) ,注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴 ,提高品牌的認(rèn)知度 ,推廣品牌的差異化 ,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升 . 其次 ,采取差異化的銷售方式 ,深度挖掘客戶資源 ,密切關(guān)注政策導(dǎo)向 ,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì) ,拓寬銷售視野 ,敏銳市場(chǎng)觸角 ,多角度、全方位開展銷售工作 .也要做好市場(chǎng)調(diào)研 ,加大宣傳力度 ,根據(jù)銷售目標(biāo) ,細(xì)化分解 . 在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng) ,優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜 愛(ài) . 三、加快項(xiàng)目建設(shè) ,努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展 . 所以 ,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái) ,確保項(xiàng)目如期完工 .要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行 ,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理 ,抓好督促落實(shí) ,確保工程質(zhì)量和安全 ,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn) . 同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理 ,使成本管理可控 ,可知 .在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí) ,要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理 ,在建筑質(zhì)量上精益求精 . 從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求 ,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品 ,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管 理服務(wù) . 四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱 . 良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè) ,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 .在工作中 ,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) ,納入到日常工作的范疇 ,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí) ,不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念 . 形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向 ,把企業(yè)文化建設(shè)好 ,成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想 . 五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織 ,做好發(fā)展保障企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) ,加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新 ,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為 ,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束 . 在財(cái)務(wù)管理方面 ,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn) ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè) ,健全公司的財(cái)務(wù)管理體系 ,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu) ,強(qiáng)化成本意識(shí) ,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 ,資金管理 ,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用 .盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān) ,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化 . 為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航 .在人力資源管理方面 ,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合 ,品德與技能相結(jié)合的用人模式 ,加大企業(yè)培訓(xùn) ,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材 ,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè) ,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人 ,鼓舞人 。另一方面，在目前國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。 二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平 一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢 ?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無(wú)縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購(gòu)房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。 房地產(chǎn)總經(jīng)理講話 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們 : 今天 ,我們?cè)谶@里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項(xiàng)目開工奠基儀式 ,首先 ,我謹(jǐn)代表中共 、縣人民政府對(duì)恒星房 地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀 ,向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎 ! 近年來(lái) ,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇 ,大力推進(jìn) “ 城鎮(zhèn)帶縣 ” 戰(zhàn)略 ,按照 “ 城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出 ” 的規(guī)劃思路 ,著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局 ,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐 ,全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化 .當(dāng)前 ,正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期 ,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一 ,我縣市場(chǎng)需求量大、發(fā)展前景好 .恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對(duì)我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動(dòng)作用 ,對(duì)進(jìn)一步 提升我縣城鎮(zhèn)品位 ,優(yōu)化人居與投資環(huán)境 ,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義 . 隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快 ,城市功能的提升 ,環(huán)境資源的開發(fā)保護(hù) ,我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大的發(fā)展空間 ,獲得更好的發(fā)展前景 .我們將以打造 “ 宜居宜業(yè) ” 的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo) ,把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口 ,合理布局 ,嚴(yán)格準(zhǔn)入 ,規(guī)范管理 ,營(yíng)造 “ 親商、愛(ài)商、護(hù)商 ” 的氛圍 ,以熱忱的服務(wù) ,促進(jìn)臺(tái)江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 .希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ,打造精品的企業(yè)理念 ,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開發(fā)建設(shè) ,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程 ,強(qiáng)化監(jiān)督管理 ,狠抓工程質(zhì)量 ,確保安全施工 ,打造精品項(xiàng)目 ,奉獻(xiàn)一流工程 . 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們 ,臺(tái)江的發(fā)展 ,需要大家一如既往的關(guān)心、支持 .我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺(tái)江了來(lái)投資興業(yè) ,共謀發(fā)展 ,共建富裕、開放、美麗的新臺(tái)江 ! 最后 ,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉 ,預(yù)祝項(xiàng)目開發(fā)成功 .祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利 ! 謝謝大家 ! 房地產(chǎn)總經(jīng)理講話