5淺談培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的需要(完整版)
【正文】 第 2 頁 共 5 頁 一、基礎(chǔ)性的培訓(xùn)是崗位安全的需要 基礎(chǔ)性的培訓(xùn)是參加新線運營對現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)的第一步，對人身安全及鐵路運輸基礎(chǔ)理論進行獨崗單一的培訓(xùn)。隨著青藏鐵路的通車，也標(biāo)志著修建鐵路的科學(xué)技術(shù)又進入了一個新的高科區(qū)域。然而，無論鐵路如何發(fā)展，它從開始修建到正式通車的后幾年中，其運輸性質(zhì)是臨管運營或試運營，在臨管運營或試運營期間，享受著國家給予的從優(yōu)待遇，以磨合現(xiàn)有條件下各項運輸生產(chǎn)任務(wù)所需的配合度，因此稱之 為 “ 新線 ” 。鐵路運輸具有點多、線長、面廣、人員高度分散等特點，是以運輸生產(chǎn)為中心，以安全工作為重點的運輸服務(wù)企業(yè)。因此，各工種不但要縱向?qū)W習(xí)，而且還要橫向?qū)W習(xí)。通過崗位輪換培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，在不同的崗位上能學(xué)到不同的業(yè)務(wù)知識。班組長在運輸生產(chǎn)中是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、執(zhí)行者，是兵頭將尾，也是班組管理的核心，在安全生產(chǎn)中其崗位非常重要，在 貨物運輸?shù)倪^程中，很多工作都是生產(chǎn)班組去協(xié)調(diào)配合完成的。這就是針對性的培訓(xùn)在班組管理中開出的燦爛之花。我國有些合資企業(yè)采用的是國外的管理模式，他們在班組管理中企業(yè)對員工的最高獎賞，不是給員工精神或物質(zhì)獎勵，而是給員工提供外出培訓(xùn)深造的學(xué)習(xí)機會，讓員工深知 “ 以深造學(xué)習(xí)為榮 ” 。俗話說： “ 兵熊，熊一個。通
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1