5淺談培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的需要(更新版)
【正文】 過崗位輪換培訓(xùn)，企業(yè)也擁有大量的復(fù)合型人才，上可干值班員，下可干扳道岔員，一班五個工種，缺那可補那。因此， “ 新線 ” 臨管必須對員工進行相關(guān)崗位的基礎(chǔ)知識和安全工作的培訓(xùn)，在實踐中才能起到你錯我補，你漏 我堵的互控效應(yīng)；才能確保大聯(lián)動機真正聯(lián)得上，分得開、轉(zhuǎn)得動；才能有效的為安全生產(chǎn)服務(wù)。學(xué)規(guī)章才能知規(guī)章、守規(guī)章。在運營的初期都面臨著環(huán)境新、條件差，人員新、業(yè)務(wù)差，線路新、基礎(chǔ)差，設(shè)備新、技術(shù)差，模式新、配合差等眾多不利于運輸安全的因素。在鐵路網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域里，它的網(wǎng)線是越來越發(fā)達，越來越繁多，讓人們已經(jīng)無法離開它了。但是物的不良狀態(tài)卻可以用人的安全行為去彌補，達到防止事故發(fā)生的目的。 二、綜合性的培訓(xùn)是安全 生產(chǎn)的需要 綜合性的培訓(xùn)是對現(xiàn)場作業(yè)中有一定基礎(chǔ)知識和實作經(jīng)驗的人員進行的第二步崗位橫向培訓(xùn)。崗位輪換制是在生產(chǎn)條件允許和生產(chǎn)人員充足的條件下進行的，比如：扳道員與連結(jié)員輪換、連接員與調(diào)車長輪換、調(diào)車長與值班 員輪換等。就在一瞬間造成人員的嚴重緊張，半年來既完成了運輸任務(wù)又保證了安全，這就是復(fù)合性的培訓(xùn)在工作崗位安排上發(fā)揮出的優(yōu)勢。沙蔚指車務(wù)段在 2024 年 7 月以前，班組長都是近 60 歲的老同志， 7 月份以后培訓(xùn)了一批年輕的、上進的、有一定管理能力的人員擔(dān)
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