員工入職培訓管理制度(完整版)
【正文】 轉正。工作中有些小錯誤 (技能不足 )，但是沒有任何大錯誤 (比如遲到、小聰明 ) 措施 提前通過試用期 通過試用期 5 分 表現(xiàn)特別突出，工作態(tài)度和技能都到達優(yōu)秀標準 4 分 3 分 工作態(tài)度好 。第二階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期 1 個月天 。 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等 財務制 度，如費用報銷制度 其他，如商務禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓講師 培訓講師應對受訓新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，并提供給該員工未來的部門培訓的負責人，以便培訓人員針對各個員工的弱點開展有側重點的培訓。 為新員工提供正確的相關公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。 二、適用范圍 新員工入職培訓，除人事管理制度及培訓管理制度另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。 員工職業(yè)化培訓 (心態(tài)、溝通、工作方法和技巧、職業(yè)禮儀 )。 九、對于以上三個階段的培訓，可以根據(jù)需要和具體情況，酌情靈活運用，交叉安排、擬訂培訓實施計劃。情節(jié)嚴重者，做勸退處理。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。 二十五、培訓人員培訓新員工時，還應注意以下幾個方面。 第七章 附則 二十七、本制度的擬訂和修改由人力資源部負責，其修改權、最終解釋權歸人力資源部所有。 要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。培訓測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考。 評分
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