員工入職培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 轉(zhuǎn)正。工作中有些小錯(cuò)誤 (技能不足 )，但是沒有任何大錯(cuò)誤 (比如遲到、小聰明 ) 措施 提前通過試用期 通過試用期 5 分 表現(xiàn)特別突出，工作態(tài)度和技能都到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) 4 分 3 分 工作態(tài)度好 。第二階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期 1 個(gè)月天 。 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等 財(cái)務(wù)制 度，如費(fèi)用報(bào)銷制度 其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)講師應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價(jià)，并提供給該員工未來的部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，以便培訓(xùn)人員針對各個(gè)員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)。 為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。 二、適用范圍 新員工入職培訓(xùn)，除人事管理制度及培訓(xùn)管理制度另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。 員工職業(yè)化培訓(xùn) (心態(tài)、溝通、工作方法和技巧、職業(yè)禮儀 )。 九、對于以上三個(gè)階段的培訓(xùn)，可以根據(jù)需要和具體情況，酌情靈活運(yùn)用，交叉安排、擬訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。情節(jié)嚴(yán)重者，做勸退處理。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。 二十五、培訓(xùn)人員培訓(xùn)新員工時(shí)，還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。 第七章 附則 二十七、本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。 要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考。 評分
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