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hse手冊(完整版)

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【正文】 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 版本: A 修改碼: 0 HSE 管理體系 編制單位: 安全監(jiān)督處 第 4 章 第 0 節(jié) 審核 :胡華忠 批準(zhǔn) :張?zhí)旎? 第 1 頁 共 3 頁 實(shí)施日期: 2020年 6月 20日 4 HSE管理體系 目的 依據(jù)國經(jīng)貿(mào)廳安全 [1999]447 號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》和Q/— 2020《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》及Q/— 2020《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,建立、形成一套文件化的 HSE管理體系,對本公司范圍內(nèi)的 HSE工作實(shí)施管理。 資源 實(shí)施 HSE 管理所需的人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等。 本《 HSE 管理手冊》是本公司開展 HSE 管理和對外提供 HSE 管理保證的綱領(lǐng)性文件,是全體員工進(jìn)行 HSE管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,是向用戶提供 HSE 管理保證的依據(jù)。公司成立于 20 世紀(jì)50 年代初期,前身為化學(xué)工業(yè)部第二化工建設(shè)公司, 1970 年分建山東至今,具有40 多年的建筑安裝歷史。44B 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 手冊版本: A 修 改 碼: 0 受控狀態(tài):是 □ 否 □ 文件編碼: 20200610 發(fā)布 20200620 實(shí)施 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 版本: A 修改碼: 0 目 次 編制單位: 安全監(jiān)督處 第 章 第 節(jié) 審核 :胡華忠 批準(zhǔn) :張?zhí)旎? 第 1 頁 共 1 頁 實(shí)施日期: 2020年 6月 20日 批準(zhǔn)與授權(quán)書?????????????????? 共 1 頁 公司 HSE 管理承諾書?????????????? ?共 1 頁 第 0 章 前言?????????????????????? 共 2 頁 第 1 章 目的與適用范圍????????????????? 共 1 頁 第 2 章 引用標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 共 1 頁 第 3 章 定義?????????????????????? 共 2 頁 第 4 章 HSE 管理體系?????????????????? 共 3 頁 第 5 章 HSE 管理體系要素???????????????? 共 47 頁 第 1 節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo)????????????? 共 3 頁 第 2 節(jié) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源???????????? 共 17 頁 第 3 節(jié) 培訓(xùn)???????????????????? 共 2 頁 第 4 節(jié) 信息交流?????????????????? 共 2 頁 第 5 節(jié) 文件控制?????????????????? 共 2 頁 第 6 節(jié) 項(xiàng)目施工 HSE 策劃管理????????????共 2 頁 第 7 節(jié) 施工作業(yè) HSE 管理??????????????共 4 頁 第 8 節(jié) 裝備設(shè)施 HSE 管理??????????????共 2 頁 第 9 節(jié) 變更和應(yīng)急管理? ?????????????? 共 3 頁 第 10 節(jié) 危害控制和隱患治理????????????? 共 2 頁 第 11 節(jié) 檢查和監(jiān)督????????????????? 共 3 頁 第 12 節(jié) 事故處置和預(yù)防??????????????? 共 3 頁 第 13 節(jié) 審核、評審管理??????????????? 共 2 頁 第 6 章 HSE 管理手冊的管理???????????????? 共 2 頁 附錄 HSE 管理程序文件目次??????????????? 共 1 頁 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 版本: A 修改碼: 0 批 準(zhǔn) 與 授 權(quán) 書 編制單位: 安全監(jiān)督處 第 章 第 節(jié) 審核 :胡華忠 批準(zhǔn) :張?zhí)旎? 第 1 頁 共 1 頁 實(shí)施日期: 2020年 6月 20日 批 準(zhǔn) 與 授 權(quán) 書 為保證 Q/— 2020《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》和 Q/- 2020《 施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》的正確實(shí)施,對本公司的施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理,現(xiàn)批準(zhǔn)《安全、環(huán)境與 健康管理手冊》 A 版(修改碼: 0)由本公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布,于 2020 年 6月 20 日起正式實(shí)施。本公司現(xiàn)有職工 7500 人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員 1712人;擁有固定資產(chǎn) ,各類施工生產(chǎn)裝備 2700余臺(tái)(套),起重機(jī)械總能力3100t。 適用范圍 本《 HSE 管理手冊》適用于本公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的 HSE管理工作;后勤服務(wù)系統(tǒng)的 HSE 管理可參照執(zhí)行。 不符合 任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的行為或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的偏差。 適用范圍 本章適用于本公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的 HSE 管理體系管理;本公司后勤服務(wù)系統(tǒng)的 HSE 管理可參照執(zhí)行。當(dāng)某項(xiàng) HSE 管理程序文件不能滿足相應(yīng)的 HSE 管理需要時(shí),應(yīng)編制相應(yīng)的 HSE 管理作業(yè)文件。 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 版本: A 修改碼: 0 HSE 管理體系要素 編制單位: 安全監(jiān)督處 第 5 章 第 1 節(jié) 審核 :胡華忠 批準(zhǔn) :張?zhí)旎? 第 1 頁 共 3 頁 領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo) 實(shí)施日期: 2020年 6月 20日 5 HSE管理體系要素 領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo) 目的 闡明本公司各級(jí)管理者對 HSE 管理的承諾方式和要求,確定本公司 HSE 管理的方針目標(biāo),明確 HSE 管理工作的努力方向。 b. 公司 HSE 管理目標(biāo): 強(qiáng)化全員 HSE 教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的 HSE 管理意識(shí); 開展危害控制和隱患治理,防止事故發(fā)生和環(huán)境污染; 創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境 ,確保安全施工和員工健康。本公司 HSE 管理體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖 ,圖 所示的 HSE 管理體系組織機(jī)構(gòu)圖闡明了本公司各單位、各部門在 HSE管理體系運(yùn)行中的相互關(guān)系。 職責(zé) 本公司 HSE 管理體系的部門和人員職責(zé),均在《 HSE管理程序文件》的專項(xiàng)管理程序文件中進(jìn)行具體闡述。 8)安全監(jiān)督處職責(zé) —— 貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司 HSE 管理體系文件,在公司經(jīng)理和 HSE 管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常的 HSE 管理工作; —— 負(fù)責(zé)編制、修訂和宣貫公司 HSE管理體系文件,負(fù)責(zé) HSE管理體系的日常管理工作; —— 負(fù)責(zé)公司 HSE 管理工作的監(jiān)督檢查和 HSE 管理專項(xiàng)檢查的組織工作; —— 協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部 HSE 管理體系審核活動(dòng); —— 負(fù)責(zé)組織 HSE 管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作; —— 組織、參加重大事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé) HSE 管理的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 16)經(jīng)理辦公室職責(zé) —— 貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司 HSE 管理體系文件,負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)的 HSE 管理工作; —— 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān) HSE 管理指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的HSE 管理文件、資料; 中國石化集團(tuán) 建設(shè)公司 QG/— 2020 安全、環(huán)境與健康管理手冊 版本: A 修改碼: 0 HSE 管理體系要素 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源 編制單位: 安全監(jiān)督處 第 5 章 第 2 節(jié) 審核 : 胡華忠 批準(zhǔn) : 張?zhí)旎? 第 9 頁 共 17 頁 實(shí)施日期: 2020年 6月 20日 —— 負(fù)責(zé)做好 HSE管理相關(guān)會(huì)議記錄,及時(shí)組織接收、印發(fā) HSE 管理的有關(guān)文件、資料; —— 負(fù)責(zé)對臨時(shí)來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的 HSE 管理的宣傳教育工作; —— 在安排、總結(jié)工作時(shí),同時(shí)安排、總結(jié) HSE 管理工作。 24)物資裝備公司職責(zé) —— 貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)、規(guī) 定及公司 HSE 管理體系文件,負(fù)責(zé)組織物資裝備系統(tǒng)的 HSE 管理工作; —— 負(fù)責(zé)組織分供方評審,為工程施工采購和提供合格的物資和裝備; —— 負(fù)責(zé)組織物資、裝備的儲(chǔ)存管理,做好防火防爆和防盜工作,確保物資、裝備儲(chǔ)存安全; —— 負(fù)責(zé)公司施工機(jī)具設(shè)備的采購、租賃、維修和現(xiàn)場使用管理工作; —— 定期組織機(jī)械設(shè)備大檢查和機(jī)械設(shè)備的安全性評價(jià),及時(shí)消除設(shè)備隱患; —— 負(fù)責(zé)公司鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的登記注冊管理工作; —— 負(fù)責(zé)組織重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作。 27)施工隊(duì)長(車間主任)職責(zé) —— 貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司 HSE 管理體系文件,負(fù)責(zé)組織本單位的施工生產(chǎn),對本單位的 HSE 管理工作負(fù)全面責(zé)任; —— 負(fù)責(zé)組織本單位的各類 HSE 管理教育; —— 定期召開 HSE 管理例會(huì),及時(shí)解決 HSE 管理中的有關(guān)問題; —— 負(fù)責(zé)組織本單位施工班組每周的 HSE 管
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