【正文】 （ 3）工程造價控制可按工程進度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求； （ 4）開展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點，有針對性、預(yù)見性和計劃性。 三、監(jiān)理工作的流程 對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程； 根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。 工程計量與工程款支付 1） 工程量審核情況 應(yīng)記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等； 2） 工程款審批情況及月支付情況； 3） 工程款支付情況分析 對按施工承包合同約定的工程量計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付情況進行比較和分析， 并記錄索賠情況的處理及分析； 4） 本月采取的措施及效果 應(yīng)舉具體的示例 合同其他事項的處理情況 1） 工程變更 包括設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容 2） 工程延期 本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時延期和最終延期天數(shù) 3） 費用索賠 本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費用（應(yīng)按事項單獨記錄） 本月監(jiān)理工作小結(jié) 1） 本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價 2） 本月監(jiān)理工作情況 應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開展各項審核工作情況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據(jù)各項《監(jiān)理細則》開展見證取樣、巡視旁站、實測實量等工作情況。 監(jiān)理日記填寫內(nèi)容主要分五類： ? 工程建設(shè)進度情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實際進度（必要時記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項目監(jiān)理進行進度控制應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的進度計劃與實際完成合格 工程量，分析工程項目進度計劃完成情況；以及建議采取的措施及相應(yīng)落實情況。 3）工程質(zhì)量評估依據(jù) （ 1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明； （ 2）國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等； （ 3）國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范； （ 4）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集及說明。 根據(jù)上述質(zhì)量驗收情況，依據(jù)現(xiàn)行“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗收意見。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； （ 2）照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時間排序； （ 3）應(yīng)注明包括音像號，音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內(nèi)容。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的 4 8 小時內(nèi)以書面形式答復(fù)項目經(jīng)理。 C） .項目經(jīng)理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，可分層集中報驗 ； ? 定位放線報驗申請表 ： 應(yīng)附 “工程測量定位放線復(fù)核記錄 ”和 “建（構(gòu)）筑工程測量復(fù) 核表 ”，二表均應(yīng)有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名；除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工 質(zhì)量 驗收規(guī)范第 2 . 條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報驗 ； ? 樁基分項工程報驗申請單附件應(yīng)該有： ； （由監(jiān)理員 實 測） ； （由監(jiān)理員復(fù)核） ； （鋼材、水泥配比、強度等級等） ； ； ； 工程質(zhì)量驗收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章） 。因項目經(jīng)理原因達不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由項目經(jīng)理承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延 ； 應(yīng)影響施工正常進行。 A5 工程款支付申請表 ? 附件 1 工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附 “基 礎(chǔ)工程合格證明書 ”； ? 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料 ； ? 審核注意事項 ： 在確認計量結(jié)果后 14 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項目經(jīng)理支付工程款（進度款）。責(zé)任在發(fā) 包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理承擔(dān)費用，不順延工期。項目經(jīng)理需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。 2 B 類表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單 ? 監(jiān)理工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向項目經(jīng)理發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。項目經(jīng)理實施后， 應(yīng) 以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理 單位 應(yīng)當(dāng)在 48 小時內(nèi)給予答復(fù)。 總監(jiān)理 工程師在收到報告后 14 天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期 ； ? 在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。變量超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。其他變更 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。 1 規(guī)劃建立項目信息資料管理系統(tǒng) 信息是不斷流動的，在建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)都有參建各方處理事務(wù)的信息產(chǎn)生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒有效率的，也不可能收集和處理好監(jiān)理工作所需要信息，因此必需規(guī)劃整個項目信息資料管理系統(tǒng)，確定監(jiān)理信息分類編碼體系表（詳見附 1），對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進行統(tǒng)一分類， 明確各方在信息資料收集方面的職責(zé)，同時滿足各方 在信息資料使用方面要求。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，各種專門工程的施工圖以及各種設(shè)備和 材料的明細表等。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資 料； ? 承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達一定的內(nèi)容。 如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和問題，提出如何解決的意見。 信息的儲存是將信息保留進來以備將來應(yīng)用。暢通的信息流，將利用報表、圖表、文字記錄、電訊、各種收發(fā)、會議、審批及計算機等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。 1 監(jiān)理 影像資料留存的具體部位和數(shù)量要求 監(jiān)理所拍攝的影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收與控制情況，記錄整個施工全過程的正常質(zhì)量狀況。 2 監(jiān)理影像資料拍攝質(zhì)量要求 監(jiān)理影像資料必須圖像清晰，數(shù)碼照片不得低于 200 萬像素。 工程竣工后應(yīng)對監(jiān)理影像資料進行后期技術(shù)處理，系統(tǒng)地剪輯和編排，并按城市檔案要求提供裝訂成冊的工程照片或電子文件（數(shù)碼照片）。各 監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)、功能上的特點，以及工程規(guī)模大小對相關(guān)分部、分項工程的拍攝內(nèi)容進行增減。 監(jiān)理影像資料以照片作為主要載體；對重大工程和建筑面積在 5 萬平方米以上的建設(shè)工程，應(yīng)配置數(shù)碼照相機，以電子文件或錄像作為監(jiān)理影像資料的主要載體。數(shù)量上要求對規(guī)定的每個拍攝部位至少應(yīng)有一張全面反映質(zhì)量驗收和控制狀況的工程照片。 協(xié)助業(yè)主在工程竣工驗收前按《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及時向城建檔案管理部門報送工程檔案。信息儲存的 方式 主要有三種，紙、膠卷和 軟盤 。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對各種情況、問題、事故的處理等情況，除在月報中進行階段性的歸納和評價外，如有必要可進行專門的質(zhì)量定期情況報告。 監(jiān)理單位施工過程信息資料收集 ? 工地日記，主要包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表；現(xiàn)場每日的天氣記錄；監(jiān)理工作記要；其它有關(guān)情況與說明等。 設(shè)備及材料采購工作信息收集 ? 對設(shè)備及材料采購工作應(yīng)事先明確其種類、數(shù)量、技術(shù)性能以及驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、地點和方式等； ? 對設(shè)備及材料供應(yīng)商應(yīng)事先收集其資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和單位信譽，對特種設(shè)備的供應(yīng)和安裝單位還應(yīng)收集和審查其設(shè)計資格證書或安裝資格證書； ? 對關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)加工還應(yīng)掌握供應(yīng)商的制造設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗方法、標(biāo)準(zhǔn)和頻率等制造信息，對上崗操作人員應(yīng)收集和審查其技能、培 訓(xùn)記錄和相關(guān)證書以及制造和裝配 場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容； ? 對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料，對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計要求、安裝要求、成品保護措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。 設(shè)計文件及有關(guān)資料的收集 工程設(shè)計文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案有很大幫助。 巡視旁站檢查記錄表 ? 可按 巡視旁站 工作規(guī)定由監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按實際檢查工作 填報，作為監(jiān)理 工作資料按分部工程匯總 ， 必要時可 向 建設(shè)單位 報告 。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 B5 工程最終延期審批表 ? 當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署 工程最終延期審批表 ； ? 其余要求同上。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償項目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項目經(jīng)理原因造成停工的，由項目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)進行糾正； ? 除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師 授權(quán) 代表外， 監(jiān)理單位的 其他人員均無權(quán)向項目經(jīng)理發(fā)出任何指令； ? 監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 A10 工程竣工報驗單 ? 當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的 10 項條件中的第 （一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達到竣工標(biāo)準(zhǔn)；（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；（五）有完整的工程項目建設(shè)全過程竣工 檔案資料；（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；（十）建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后項目經(jīng)理可填寫本報驗單，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)對資料進行審核并對工程實物進行預(yù)驗收，合格后連同監(jiān)理評估報告一起，轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位準(zhǔn)備（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項并組織驗收 ； ? 工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。 ? 項目經(jīng)理未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按 款確定的時限向項目經(jīng)理提出索賠。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第 1 5 天起計算應(yīng)付款的貸款利息； 款（進度款），雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，項目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期 ； 理原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān) ； 工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式通知工程師驗收。在樁基分項工程質(zhì)量驗收 證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章 ，并簽署同意報驗申請的意見 ； 否則應(yīng)退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。發(fā)包人未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。因項目經(jīng)理的原因?qū)?致實際進度與進度計劃不符，項目經(jīng)理無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。工程師不同意延期要求或項目經(jīng)理未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延?，F(xiàn)對 施工階段監(jiān)理工作的基本表式與原《上海市工程建設(shè)施工監(jiān)理實施細則》滬建建（ 95）第 200 號文件施工監(jiān)理表式的異同 進行 比較 ，并結(jié)合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF19990201） 、 《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同（示范文本）》（ GF20200202） 提出相關(guān)表式 填寫和審核的建議 ，供現(xiàn)場監(jiān)理人員參考。 分部（子分部）中分項工程評定一覽表 序號 分部工程名 稱 子分部工程 分項工程 驗收 批 質(zhì)量情況 驗收意見 1 地基與 基礎(chǔ) 2 主體結(jié)構(gòu) 3 建筑裝飾裝 修 4 屋面工程 5 建筑給水、排水及采暖 6 建筑電氣 7 智能建筑 8 通風(fēng)與空調(diào) 9 電梯 注：本表中的子分部工程、分項工程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)所含項目內(nèi)容據(jù)實進行確定。 5）施工單位檢查