【正文】 見(jiàn)； ? 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施 ,填寫本表報(bào)審； ? 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報(bào)審，經(jīng)組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。分包工程價(jià)款由項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。 ? 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ： 地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告 以及 施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的 “地基驗(yàn)槽記錄 ”。 監(jiān)理收到后，核實(shí)幾項(xiàng)資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全后 ① 寫樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。因項(xiàng)目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。如影響施工 正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。驗(yàn)收不合格，項(xiàng)目經(jīng)理在工程師限定的 時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收 ； g.工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前 2 4 小時(shí)以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過(guò) 48 小時(shí)。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算 ： 2 3 條確定高速的合同價(jià)款，第 31 條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付； （進(jìn)度款），項(xiàng)目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié) 商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后可延期支付。因 指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ? 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括： (1) 法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款； (2) 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整； (3) 一周內(nèi)非項(xiàng)目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí)；(4) 雙方約定的其他因素 ； ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與修改意見(jiàn)，視為已經(jīng)同意該項(xiàng) 調(diào)整 ； ? 當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù) ； ? 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)得到合同價(jià)款及項(xiàng)目經(jīng)理的其他經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目經(jīng)理可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠： 1） 索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通 知； 2） 發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料； 3） 工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項(xiàng)目 經(jīng)理進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)； 4） 工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可； 5） 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28 天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。由項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu) 的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師代表向其發(fā)出的 任何書面形式的函件有疑問(wèn)時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師在項(xiàng)目經(jīng)理提出 確認(rèn)要求 4 8 小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)； ? 監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)、原采用 “監(jiān)理備忘錄 ”方式處理的問(wèn)題也可使用本表； ? 本款規(guī)定同樣適用于由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知。監(jiān)理 單位 未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出 管理意見(jiàn)，或收到項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)工要求后 48 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，項(xiàng)目經(jīng)理可自行復(fù)工。項(xiàng)目經(jīng)理收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為 工程價(jià)款支付的依據(jù) ； ? 監(jiān)理 單位 收到項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告后 7 天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第 8 天起，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。 位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ,并附有索賠憑證材料時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)予受理索賠申請(qǐng)； ? 總監(jiān)理工程師在進(jìn)行費(fèi)用索賠審查時(shí)，應(yīng)在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單 位進(jìn)行協(xié)商； ? 總監(jiān)理工程師在作出批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出決定； ? “同意／不同意索賠的理由”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意費(fèi)用索賠的理由和依據(jù)； ? “索賠金額的計(jì)算”欄應(yīng)明確注明金額計(jì)算詳細(xì)的表達(dá)式。項(xiàng)目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和 尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。項(xiàng)目經(jīng)理在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。 4 按滬建建 （ 2020）第 055 號(hào)文件要求增加的兩個(gè)表格 進(jìn)度控制表 ? 可每月填報(bào)一次，作為監(jiān)理月報(bào)的附件，一并向 建設(shè)單位 報(bào)告 。為了做好項(xiàng)目部信息管理工作，首先必須根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ,建立以監(jiān)理項(xiàng)目部為處理核心的信息資料管理中心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、承建商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來(lái)自外部環(huán)境各類信息，全面、系統(tǒng)處理后，供參建各方處理造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量事務(wù)時(shí)使用，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。 信息收集 收集項(xiàng)目決策文件及有關(guān)資料 項(xiàng)目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對(duì)工程實(shí)施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，指導(dǎo)著整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作方向。技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化，其中許多資料是對(duì)初 步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修 正 。在收集設(shè)計(jì)資料時(shí)要收集與設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書同時(shí)輸出的概預(yù)算資料。所需收集的信息如下： ? 業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋、征地情況、通訊條件等等； ? 承 包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、有關(guān)的意見(jiàn)等等。工地會(huì)議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，它包括開工前的第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量情況的意見(jiàn)和指示。 依據(jù)合同管理信息，對(duì)索賠的處理意見(jiàn)。對(duì)有價(jià)值的原始資 料、資料及經(jīng)過(guò)加工整理的信息，要長(zhǎng)期積累以備查閱。否則會(huì)使資料雜亂無(wú)章，無(wú)法利用。 2 協(xié)助做好工程檔案資料的管理工作 在業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位簽訂合同時(shí)，明確對(duì)工程檔案資料的套數(shù)、費(fèi)用 、質(zhì)量要求和移交時(shí)間的要求； 協(xié)助業(yè)主監(jiān)督和檢查各單位收集和整理本單位形成的工程檔案資料，并按要求完成立卷工作； 工程檔案驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括： ? 工程檔案是否齊全、系統(tǒng)、完整； ? 工程檔案是否整理立卷，立卷是否符合國(guó)家規(guī)范的相關(guān)規(guī)定； ? 工程檔案的內(nèi)容是否真實(shí)，準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況； ? 工程檔案簽章手續(xù)是否完備，竣工圖編制是否符合要求。 附錄 1 監(jiān)理信息分類編碼體系表 文件夾號(hào) 文件類號(hào) 文件類名 是否傳閱及傳閱范圍 監(jiān) A01 號(hào) A01 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表 總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)負(fù)責(zé)人 A02 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 全體人員（總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師） A03 分包單位資質(zhì)報(bào)審表 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 A06 監(jiān) 理工程師通知單回復(fù) 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 A16 質(zhì)量缺陷與事故處理文件 全體人員 監(jiān) A02 號(hào) A04a 施工單位質(zhì)保體系、施工人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 全體人員 A04b 測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 否 A04c 土建工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 否 A04d 機(jī)電安裝工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 否 監(jiān) A03 號(hào) A05 工程款支付報(bào)審表 否 A07 工程臨時(shí)延期申請(qǐng) 否 A08 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 否 A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)表 否 A11 施工進(jìn)度計(jì)劃審表 否 A12 承包 單位申請(qǐng)表 否 監(jiān) A04 號(hào) A09 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表 否 A13 施工配合單位資質(zhì)報(bào)審表 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 A19 施工設(shè)備報(bào)審表 全體人員 監(jiān) A05 號(hào) A14 工程變更單 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 A15 工程量簽證單 否 A16 材料認(rèn)證單 否 監(jiān) A06 號(hào) A17 施工單位完成情況周報(bào) 全體人員 A18 施工單位完成情況月報(bào) 全體人員 文件夾號(hào) 文件類號(hào) 文件類名 是否傳閱及傳閱范圍 監(jiān) B07 號(hào) B01 監(jiān)理工程師通知單 總監(jiān)、總 監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 B02 工程暫停令 全體人員 B03 費(fèi)用索賠審批表 否 B04 工程臨時(shí)延期審批表 否 B05 工程最終延期審批表 否 B06 監(jiān)理工作聯(lián)系單 全體人員 監(jiān) B08 號(hào) B07 監(jiān)理工作專題 /考察報(bào)告 否 B08 工程質(zhì)量評(píng)估 /考察報(bào)告 否 B09 監(jiān)理單位工程質(zhì)量合格證明書 全體人員 監(jiān) B09 號(hào) B10 監(jiān)理工作報(bào)告（月報(bào)、周報(bào)） 全體人員 B11 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 全體人員 監(jiān) C10 號(hào) C01 巡視、旁站檢 查記錄表 否 C02 實(shí)測(cè)、實(shí)量記錄表 否 C03 監(jiān)理日記 否 C04 工程照片及聲像資料 否 監(jiān) D12 號(hào) D01 監(jiān)理規(guī)劃 全體人員 D02 監(jiān)理細(xì)則 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān) D13 號(hào) D03 工程例會(huì)紀(jì)要 全體人員 D04 專題會(huì)議紀(jì)要 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān) E14 號(hào) E01 工程施工招標(biāo)文件、合同文件、工程預(yù)算書 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 E02 勘察文件、紅線、水 準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)繪及地下管線資料 總監(jiān)、總監(jiān)代表、測(cè)量 /土建專業(yè)負(fù)責(zé)人、測(cè)量 /土建專業(yè)監(jiān)理工程師 E03 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單 總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 E05 環(huán)境監(jiān)測(cè)、沉降測(cè)量 否 監(jiān) F15 號(hào) F01 監(jiān)理項(xiàng)目部函件 全體人員 F02 建設(shè)單位函件 總監(jiān) /總監(jiān)代表指定 F03 承包單位函件 總監(jiān) /總監(jiān)代表指定 F04 質(zhì)量監(jiān)督部門函件 總監(jiān) /總監(jiān)代表指定 文件夾號(hào) 文件類號(hào) 文件類名 是否傳閱及傳閱范圍 F05 相關(guān)單位召開的會(huì)議紀(jì)要 總監(jiān) /總監(jiān)代表指定 監(jiān) G16 號(hào) G01 公司貫標(biāo) 工作文件 全體人員 G02 公司技術(shù)性文件 全體人員 G03 公司法規(guī)性文件 全體人員 G04 公司管理性文件 全體人員 G05 監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理文件 全體人員 H01 工程外部文件 總監(jiān) /總監(jiān)代表指定 注：本信息分類表適用于一般項(xiàng)目，特殊項(xiàng)目可以以上述分類為依據(jù)，作更適應(yīng)于項(xiàng)目的增減和變更。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020，在附錄中詳細(xì)列出了各分部、分項(xiàng)中應(yīng)該留置工程照片的具體部位和內(nèi)容，供監(jiān)理項(xiàng)目部參考。 監(jiān)理所拍攝的影像資料應(yīng)能全面反映關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和隱蔽項(xiàng)目監(jiān)理旁站內(nèi)容以及單位工程安全和功能檢驗(yàn)監(jiān)理見(jiàn)證情況。拍攝的角度、方式應(yīng)能全面反映所驗(yàn)收部位的質(zhì)量狀況，并具有代表性，當(dāng)拍攝樁位偏差、鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度等尺寸項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)立鋼尺進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和記錄，以供追溯；當(dāng)拍攝梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋設(shè)置和接樁焊接等空間部位時(shí)，應(yīng)從多個(gè)角度拍攝記錄四個(gè)面的質(zhì)量情況。對(duì)于成片式建設(shè)的住宅小區(qū)和學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng) 目，由于單位工程較多，可在同一施工單位施工、同材料、同高度、同類型的單位工程中抽取 5％的單位工程留置影像資料。 附 錄：應(yīng)留存影像資料的具體部位和數(shù)量要求 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合上海地區(qū)工程施工所常遇到的分部、分項(xiàng)工程類型，制定了一般工程項(xiàng)目應(yīng)至少留存影像資料的具體部位，供參考，每個(gè)具體部位應(yīng)至少挑選一張反映該部位正常施工狀況