3街道非公有制企業(yè)工作調(diào)研報告(完整版)
【正文】 近年來，我們屢屢開展調(diào)研工作，深入基層了解情況，努力從加強領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開展活動等方面入手，開展試點工作，率先在基礎(chǔ)好、實力強、人數(shù)多的企業(yè)中建立團組織。伴隨著非公有制經(jīng)濟的迅速崛起，越來越多的人聚集到企業(yè)中，成為企業(yè)的主體。平時，我們經(jīng)常分 赴各企業(yè)進行調(diào)查摸底，努力做到 “ 四清 ” （企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清）。在活動規(guī)模上，我們采取集中與分散相結(jié)合，堅持小型、靈活、多樣；在活動形式上，借助企業(yè)文化活動開展活動；在活動時間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴格組織生活制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際 開展活動；在活動內(nèi)容上，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，廣泛組織職工開展各類實踐活動。 ⒊ 服務(wù)滯后，團組織向心力、凝聚力不強。經(jīng)濟效益一旦出現(xiàn)波動，團組織的工作和活動也同樣隨之起伏，難以建立起行之有效的工作運行機制。 ⒋ 教育管理滯后，廣大職工的團
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1