3基層干部政績觀偏差的觀察與思考(完整版)
【正文】 更好地為群眾服務(wù)，以這種思想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績觀，勢必偏離正確的軌道。有許多基層干部基于前些年的工作教訓(xùn)，認(rèn)為開拓性地抓發(fā)展、抓調(diào)整，難免會冒一定的風(fēng)險，既然如此，不如得過且過，穩(wěn)中求升，有的地方經(jīng)濟社會發(fā)展多年來沒有任何起色。 二是創(chuàng)造政績的方式存在偏差，體現(xiàn)在脫離實際，違背發(fā)展規(guī)律。 二是政績考核體系存在缺陷。三年一屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子任期偏短，不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長遠打算，扎根一個地方工作。 三是強化作風(fēng)建設(shè)，解決好如何創(chuàng)造政績的問題。 要善于與群眾打交道，做到懂農(nóng)村、交貧友、辦實事，自覺地把自己與農(nóng)村、農(nóng)民融為一體，用好的作風(fēng)創(chuàng)造出讓農(nóng)民群眾擁護和滿意的政績。 第 3 頁 共 3 頁 一是要加強
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