【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)
2025-01-09 23:49
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-181本資料來(lái)源質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-182品質(zhì)管理講座之二品質(zhì)部:(Rev:A)品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-183講授
2025-01-09 22:55
【摘要】第一部份品管圈活動(dòng)的原理和由來(lái)一.品管圈活動(dòng)的原理所謂品管圈是指在自願(yuàn)的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的員工,為達(dá)到改善工作之目的自發(fā)進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng),所組成的小組(圈)這些小組(圈)通過(guò)定期的會(huì)議和其它活動(dòng),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,活用各種QC手法,由圈員提出、討論及嘗試解
2025-02-13 20:27
【摘要】第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變異與數(shù)據(jù)特征第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程控制第五節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量控制圖第六節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量管理常用的工具主要內(nèi)容第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)
2025-01-12 19:08
【摘要】企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)、成長(zhǎng)方式與路徑4公司是營(yíng)利性組織?組織的含義?公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目標(biāo)組織包括不同層
2025-01-24 02:33
2025-01-24 02:55
【摘要】企業(yè)薪酬管理企業(yè)薪酬管理薪酬管理概論企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)第一部分、薪酬管理概論薪酬管理概論薪酬有關(guān)概念薪酬管理的概念一、薪酬有關(guān)概念1、薪酬的內(nèi)涵(pensation)薪酬內(nèi)涵股東
2025-02-27 17:26
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-22 17:39
【摘要】1第三章企業(yè)預(yù)算管理2目錄二、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評(píng)一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式31基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式理解作為一種管理工具的全面預(yù)算管理,是公司治理結(jié)構(gòu)下的游戲規(guī)則。4預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理(1)什么是預(yù)算?預(yù)算
2025-01-15 10:52
【摘要】第三章企業(yè)組織管理本章主要內(nèi)容?組織及組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?企業(yè)組織變革本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解組織、組織的類型、管理層次與管理幅度等的一些基本概念和知識(shí);掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的幾種主要形式并區(qū)分各種形式的優(yōu)缺點(diǎn);了解組織發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)?!旖M織及組織設(shè)計(jì)基
2025-01-24 03:41
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-03-04 06:29