【摘要】第三章企業(yè)組織管理本章主要內(nèi)容?組織及組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?企業(yè)組織變革本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解組織、組織的類型、管理層次與管理幅度等的一些基本概念和知識(shí);掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的幾種主要形式并區(qū)分各種形式的優(yōu)缺點(diǎn);了解組織發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)?!旖M織及組織設(shè)計(jì)基
2025-01-24 03:41
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-03-04 06:29