【摘要】第九章倉庫生產(chǎn)績效管理第一節(jié)倉庫生產(chǎn)績效考核一、倉庫生產(chǎn)績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則●科學(xué)性●可行性●協(xié)調(diào)性●可比性●穩(wěn)定性二、倉庫生產(chǎn)績效考核指標(biāo)體系(1)反映倉庫生產(chǎn)成果數(shù)量的指標(biāo)吞吐量、庫存量、存貨周轉(zhuǎn)率、庫存品種數(shù)。(2)反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)收發(fā)差錯(cuò)率
2025-01-06 13:36
【摘要】廣西桂林農(nóng)業(yè)學(xué)校果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群建設(shè)方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黎德榮項(xiàng)目組主要人員:謝肇寧、蘇力燕、蘭照軍、蒙華貞、陶世洪、何仕斌秦燕芳、文仁德、全金成、唐艷、鄒香能、藍(lán)金良、唐小玲、黃薇、韋金愛、吳進(jìn)標(biāo)、常運(yùn)濤、蔣躍貴、胡似海、何雁芳、張雨平、吳春英、吳建成、梁田勝、陳小軍、梁一鳴
2024-11-03 17:13
【摘要】第三章營銷渠道設(shè)計(jì)宋云波電話:18725010297E-mail:營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第4、5周授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營銷渠道設(shè)計(jì)的含義及其背景條件;
2025-01-10 12:10
【摘要】1果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)工作總結(jié)我校于1980年開辦《園藝》專業(yè),現(xiàn)過渡為《果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)》專業(yè),該專業(yè)已連續(xù)招生34年,迄今共培養(yǎng)全日制畢業(yè)生2963人,現(xiàn)有專業(yè)師資30人,中、高級職稱24人(雙師型教師24人),其中專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師21(雙師型教師19人),現(xiàn)有全日制在校生153人。分別于2020、20
2024-10-25 12:04
【摘要】第三章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院王衛(wèi)第一節(jié)生產(chǎn)過程的概念和劃分一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)行過程。生產(chǎn)管理就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活動的總稱。對生產(chǎn)過程有廣義和狹義的理解廣義生產(chǎn)過程是指企業(yè)生產(chǎn)過程
2025-01-06 13:24
【摘要】第三章產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)一.系統(tǒng)系統(tǒng)論是人類辯證思想的成果。系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互獨(dú)立又相互制約、執(zhí)行特定功能的元素或稱子系統(tǒng)組成的有機(jī)整體。每個(gè)系統(tǒng)可包括若干個(gè)更小的子系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)也可以是一個(gè)比它更大的系統(tǒng)的子系統(tǒng)。1.系統(tǒng)分類按系統(tǒng)的成因,可分為:自然系統(tǒng)——存在于自然界,不受人類活動的干預(yù)。人工系統(tǒng)——由人工建造,執(zhí)行某一特定功能。復(fù)合系統(tǒng)
2025-06-16 17:47
【摘要】第三章企業(yè)的信息平臺?企業(yè)信息平臺的構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施平臺?應(yīng)用平臺2023/3/171Prof.Dr.ZhangyamingMIS第一節(jié)企業(yè)信息平臺的構(gòu)成以下的IT構(gòu)架展示了企業(yè)所能夠進(jìn)行的信息技術(shù)選擇的總體框架。L.M.Applegate基于IT業(yè)務(wù)流程再
2025-02-27 00:20
【摘要】塑造經(jīng)理(內(nèi)部培訓(xùn)教材)山東常林機(jī)械集團(tuán)人力資源部2023/8/181名人諺語?今天的領(lǐng)導(dǎo)干部?就是明天的職業(yè)經(jīng)理?但要經(jīng)過培訓(xùn)?————劉光超2寫在前面職業(yè)經(jīng)理的能力不是由經(jīng)驗(yàn)和知識自然演變而來,也不能全靠摸索。
2025-01-22 00:32
【摘要】第3章旅游自然文化?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確旅游自然文化的價(jià)值。?認(rèn)識山、水、生物等自然物與人類的密切關(guān)系。?強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識,樹立旅游開發(fā)和環(huán)境保護(hù)并重的觀念。引例北京流行草坪婚禮2023年是農(nóng)歷狗年,“狗年兩頭春”使不少年輕人選擇在這一年結(jié)婚。在北京城里,燭光婚禮
2025-01-23 17:16
【摘要】第三章組織?組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?組織的基本問題?組織設(shè)計(jì)與常見組織方式?人員配備的任務(wù)、程序與原則?組織變革動力、過程各影響因素組織的含義?Organizations:作為組織工作對象的”組織“?Organizing:作為組織工作或組織職能的”組織”指管理者所開展的組織行為
2025-03-10 22:43
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的工具與技術(shù)第五節(jié)質(zhì)量管理小組活動第六節(jié)六西格瑪管理第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義一、質(zhì)量改進(jìn)的概念(-)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制
2025-02-09 18:39
【摘要】第三章施工投標(biāo),,,,,,,?,3-1施工投標(biāo)概述,,?,一、施工投標(biāo)的性質(zhì)和意義,(一)施工投標(biāo)的性質(zhì)施工投標(biāo)是施工單位對招標(biāo)的響應(yīng),是按照招標(biāo)文件的要求,通過競爭獲得工程任務(wù)的過程。招標(biāo)與投標(biāo)構(gòu)成...
2024-11-19 22:06