xxx公司經銷商特設課程(完整版)
【正文】 管理學概論 模塊二： 市場營銷課程 模塊三： 非財務經理財務課程 “模塊一：管理學概論” ? 管理的最終目的是發(fā)揮人的生產力為大眾謀福利。（顧問、經理、協(xié)調員） 形象： ? 易于控制感情、有支配欲、認真勤懇、可靠、務實、能振奮人心但不是很外向 正面素質： ? 有令人肅然起敬的能力 ? 有分寸、守時、沉著 ? 良好的溝通能力 可容忍的弱點： ? 智力一般 ? 創(chuàng)造力一般 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 塑造者 作用： ? 指導和制定團隊活動（開拓者） 形象： ? 有支配欲、膽大、懷疑、擔憂、外向、易沖動 正面素質： ? 敢于挑戰(zhàn)、有活力、行動反應迅速 ? （表現(xiàn)出）自信 可容忍的弱點： ? 容不得含糊觀點 /人 ? 固執(zhí) ? 有時太急躁 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 創(chuàng)新者 作用： ? 生成新思想、新戰(zhàn)略和新的工作方法 ? 提供非傳統(tǒng)的開端或解決方案（發(fā)明者、設計人） 形象： ? 有智力天賦、獨立、孤高、內向、嚴肅、有創(chuàng)造性、敏感 正面素質： ? 智商高、想象力豐富 ? 獨立 可容忍的弱點： ? 不務實 ? 自傲 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 資源調查者 作用： ? 探索和調查新的信息、思想、發(fā)展、可能性、挑戰(zhàn)；保持對外聯(lián)絡；談判（談判人） 形象： ? 外向，有支配欲、易動感情、熱情、開放、可靠、有創(chuàng)造性 正面素質： ? 善于交往、能激勵人 ? 刨根問底 可容忍的弱點 ? 過于熱情、易于變化 ? 不能善始善終 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 監(jiān)督者＿評估者 作用： ? 對問題、想法、建議和計劃進行批判性的分析；以正確性、實際性和目的性為基礎進行評估（思想家、教授、偵查人員） 形象： ? 聰明、嚴肅、善于交往、有點內向、能夠自控 正面素質 ? 嚴謹?shù)念^腦和判斷力 ? 客觀 ? 能發(fā)現(xiàn)事情的主要方面 可容忍的弱點 ? 太挑剔 ? 冷漠、不活躍、太嚴肅 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 團隊協(xié)作者 作用： ? 鼓勵和支持團隊成員，促進和維護良好溝通和團隊精神（社會顧問） 形象： ? 外向、易于控制自己、樂于助人、溫和、寬宏大度 正面素質： ? 樂于助人 ? 靈活機動 ? 受人歡迎 ? 善于吸收別人的意見并作出相應反應 可容忍的弱點 ? 不夠強硬和果斷
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