【摘要】一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成二、生產(chǎn)運(yùn)作類型三、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織第二章生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成(一)生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.
2025-03-09 12:25
【摘要】促銷活動的運(yùn)作方式目錄1、促銷的定義及作用2、促銷活動的好處3、促銷的類型4、促銷形式5、促銷的方法和手段6、促銷活動的運(yùn)作方式7、經(jīng)典案例一、促銷的定義及作用?促銷(Promotion)是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,使其產(chǎn)生購買行為的活動。?
2025-02-05 18:11
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【摘要】流程的度量★?“時間就是金錢”,如何縮短流程時間??是因為特殊資源所限(有瓶頸),還是工作方法有問題。前者可能需要增加設(shè)備等資源,后者勿須投資,只要改進(jìn)工作方式方法就可以縮短流程時間,如并行操作流程中的活動、調(diào)整活動的順序或減少流程中斷現(xiàn)象等。?對流程績效衡量的指標(biāo)還有很多種,不再一一闡述。(蔡斯
2025-02-19 15:13
【摘要】第十章新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間
2025-03-09 21:55
【摘要】第十八章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)-1/33-最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(optimizedproductiontechnology,OPT)?時間-20世紀(jì)70年代末期?人物-以色列的物理學(xué)家EliGoldratt?理論依據(jù):資源
2025-02-15 09:31
【摘要】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、S
2025-05-03 03:08
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2025-10-09 17:43
【摘要】第一章豐田生產(chǎn)方式的核心理念1937年8月,豐田汽車工業(yè)公司成立。1957年9月,豐田汽車首次出口美國。2001年,%,而同一時期美國本土三大巨頭通用、福特、克萊斯勒的市場占有率卻大幅度下滑。2003財政年里,%,,取得了公司歷史上創(chuàng)記錄的成果。2004年7月,北美汽車市場的新車銷量約為155萬輛,DSR(日銷量)%,連續(xù)兩個月出現(xiàn)負(fù)增長;但是豐田公司保持了持續(xù)增長的勢頭……面對這
2025-04-14 22:31
【摘要】深度營銷系列營銷組織建設(shè)與管理第2頁營銷組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計管理工具制作組織職能分析第3頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計?目標(biāo)管理體系?銷售控制及管理流程?營銷人員管理和團(tuán)
2025-01-10 06:03
【摘要】小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計講義主講:周宏軍4/7/20231真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友一、組織的定義組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責(zé)權(quán)角色機(jī)構(gòu)。4/7/20232真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友組織的四大核心內(nèi)容
2025-01-22 17:39
【摘要】資產(chǎn)證券化運(yùn)作(一)資產(chǎn)證券化交易各參與主體及其作用資產(chǎn)證券化是一項專業(yè)分工細(xì)致、融資技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其交易過程并非投融資雙方直接處理了事而是需要眾多主體的共同參與才能得以實施和完成。證券化交易除發(fā)起人和SPV外,還有眾多的其他參與主體,程序復(fù)雜,客觀上需要建立一個嚴(yán)謹(jǐn)有效的交易結(jié)構(gòu)以有效組織各參與者,使其各司其職,完成融資交易的諸多事宜,最終保證交易目的實現(xiàn),資產(chǎn)證券化因此
2025-06-29 05:49