【摘要】多項目管控模式案例標桿研究報告2目錄廣州萬科本地同城多項目管理模式上實地產(chǎn)異地多項目管理模式中房集團直屬項目公司組織架構(gòu)標桿研究報告3?設立項目技術(shù)崗:全面負責項目技術(shù)、進度、專業(yè)協(xié)調(diào)工作?調(diào)整了項目工作群成員的考核模式,加強片區(qū)總經(jīng)理對項目團隊的協(xié)調(diào)力度2021年4月,廣州萬科片區(qū)項目管理架
2025-05-10 22:03
【摘要】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細介紹標桿房企的具體操作流程的同時,結(jié)合標桿房企的典型案例,重點闡述流程的關(guān)鍵控制點,解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標桿房企的流程制度并融會貫通,避免生搬硬套。
2025-01-21 14:11
【摘要】標桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管控與流程管理2講師介紹經(jīng)驗:16年管理咨詢經(jīng)驗項目:戰(zhàn)略與組織管控流程管
2025-01-10 09:20
【摘要】重慶拓新投資控股(集團)有限公司房地產(chǎn)管控手冊文件編號tuoxin-001版本/修訂A/0第16頁共16頁重慶拓新投資控股(集團)有限公司房地產(chǎn)管控手冊-項目公司重慶拓新投資控股(集團)有限公司組織建設籌備組二0一0年八月五日目錄第一章 前言 3
2025-06-07 06:47
【摘要】ZionConsultingXXXX企業(yè)管理顧問公司xx管理顧問-萬科組織管控體系調(diào)整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術(shù)支持3.規(guī)劃設計技術(shù)研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估
2025-02-26 09:42
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3
2025-01-08 04:43
【摘要】SHAPE\*MERGEFORMAT海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊文件編號haier-001版本/修訂A/0第PAGE1頁共NUMPAGES25頁青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊-
2024-11-04 01:30
【摘要】云南**房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務流程初步報告(討論版)深圳市**咨詢有限公司云南**項目組2023月03月03日1**集團定位及管控模式設計2**集團組織結(jié)構(gòu)設計3部門崗位初步設計4薪酬優(yōu)化初步思路5績效體系建立初步思路6流程體系初步設計
2025-02-15 17:40
【摘要】3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-23 18:09
2025-02-26 09:44
【摘要】某(集團)有限公司戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書3/2/2023SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書FDJT-Proposal某(集團)有限公司重要聲明本項目建議書為新華信機密文件未經(jīng)對方書面同意
2025-03-09 10:53
【摘要】XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范?流程驅(qū)動力?關(guān)鍵控制點?流程優(yōu)化的目標?階段性績效目標?部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境?管控模式?組織結(jié)構(gòu)?權(quán)限體系?人力資源流
2025-02-18 12:36