5-xxxx企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章(完整版)
【正文】 非大規(guī)模的和非常迅猛的發(fā)展。 主要特征 ，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。由于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域主要與過去大致相同，因而穩(wěn)定戰(zhàn)略不必考慮考慮原有資源的增量或存量的調(diào)整，相對(duì)于其它戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)來說，顯然要容易得多。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 特定細(xì)分市場(chǎng)的穩(wěn)定型戰(zhàn)略也會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些企業(yè)常常開發(fā)新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新工藝和就產(chǎn)品的新用途，以把握更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，謀求更大的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)。 進(jìn)入高回報(bào)產(chǎn)業(yè)。 弱化激勵(lì)效應(yīng)。有時(shí)，只有采取收縮和撤退的措施，才能抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻，避開環(huán)境的威脅和迅速的實(shí)行自身資源的最優(yōu)配臵。這種外界環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)衰退，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求減小等種類。 緊縮型戰(zhàn)略類型 抽資轉(zhuǎn)向 放棄戰(zhàn)略 清算戰(zhàn)略 混合型戰(zhàn)略 混合型戰(zhàn)略概念及特征 混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合， 事實(shí)上，許多有一定規(guī)模的企業(yè)實(shí)行的并不只是一種戰(zhàn)略，從長(zhǎng)期來看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用 。 戰(zhàn)略選擇的方法與技術(shù) 戰(zhàn)略分析和選擇方法 一、波士頓矩陣分析法 (1)明星產(chǎn)品 (stars)。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率較低，所需資金不足，負(fù)債比率高。 16:13:2716:13:2716:13Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :13:2716:13Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:13:2716:13:2716:133/27/2023 4:13:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 13分 27秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 16:13:2716:13:2716:13Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 13分 27秒 16:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。它是處在低增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。 (2)現(xiàn)金牛產(chǎn)品 (cash cow)，又稱厚利產(chǎn)品。 ，混合型戰(zhàn)略并不具有確定變化的方面，因?yàn)椴捎貌煌膽?zhàn)略態(tài)勢(shì)的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)占有率的變化方向和大小并不一致。 調(diào)整型緊縮戰(zhàn)略 的動(dòng)機(jī)既不是經(jīng)濟(jì)衰退，也不是經(jīng)營(yíng)的失誤，而是為了謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，使有限的資源分配到更有效的使用場(chǎng)合。 緊縮型戰(zhàn)略特征 、調(diào)整和撤退
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