【摘要】電子商務物流管理?物流配送問題對電子商務發(fā)展的制約作用越來越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國,物流現(xiàn)已成為影響電子商務發(fā)展的“瓶頸”。可謂“成也物流,敗也物流”。?物流概述?物流的概念?“物流”一詞最早出現(xiàn)在美國,漢語的意思是“實物分配”或
2024-10-16 02:17
【摘要】第1章電子商務物流管理導論2本章概要電子商務作為網(wǎng)絡時代的一種全新的交易模式,是交易方式的一場革命,只有大力發(fā)展作為電子商務重要組成部分的現(xiàn)代化物流,電子商務才能得到更好的發(fā)展。本章介紹了物流概念的產生和發(fā)展,闡述了物流概念、分類、作用和功能,現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別,介紹了相關的物流理論和
2024-10-16 15:21
【摘要】第6章電子商務物流管理學習目標:(1)物流的含義和分類(2)電子商務物流的作用和特點(3)物流的功能和運作模式(4)物流管理的核心內容(5)電子商務物流配送中心的管理物流的基本概念物流起源及其定義1、物流一詞的起源在第二次世界大戰(zhàn)期間,圍繞戰(zhàn)爭供應,美國軍隊研究并應用后勤管理理論,實現(xiàn)對軍火等戰(zhàn)爭物資的運輸、補給、屯主等的全
2025-04-12 22:43
【摘要】本章知識架構1電子商務物流服務與物流成本管理電子商務物流服務概述物流成本管理物流績效評價物流成本概述物流成本管理概述物流成本的核算降低物流成本的途徑電子商務物流服務的含義電子商務物流服務的特征電子商務物流服務的內容電子商務物流服
2025-02-23 22:13
【摘要】?采購管理與庫存控制?電子商務下的采購管理?庫存控制管理采購管理概述?1.采購管理的概念(1)采購管理就是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購進貨活動進行的管理活動。(2)基本任務:①保證企業(yè)所需的各種物資的供應;②從資源市場獲取各種信息、為企業(yè)物資采購和生產決策提供信息支持;③與資源市場供應商建立起友好且有效的關系,為企業(yè)營
2025-01-18 09:27
【摘要】第六章電子商務物流管理學習目標1.掌握物流的基本概念;2.掌握物流管理的概念;3.掌握物流的基本功能;4.掌握配送的概念;5.掌握配送中心的概念。物流的基本概念?物流概述?1.物流定義?物流(Logistics)從直觀上理解就是物質實體的流動,這種流動實際上就是位移,是位置的移動
2025-01-18 17:22
【摘要】項目七電子商務物流、演變與發(fā)展1915年,美國市場學者阿奇·蕭在《市場流通中的若干問題》一書中提出了物流的概念,叫做“PhysicalDistribution”。書中指出:“物流是創(chuàng)造不同需求的一個問題”,并提到“物資經過時間或空間的轉移,會產生附加價值”。物流的基本概念、演變與發(fā)展
2025-01-18 17:36
【摘要】物流管理學第一章電子商務物流管理基本框架本章提要???電子商務和現(xiàn)代物流的發(fā)展20世紀90年代初,美國、加拿大等國興起的一種嶄新的企業(yè)經營方式——電子商務。新的企業(yè)經營形式對社會各行業(yè)產生了巨大的影響。05
2025-01-18 17:26
【摘要】電子商務環(huán)境下的逆向物流管理?–管理學院電子商務經濟學第四小組ECTV5電商時空電商時空電子商務環(huán)境下的逆向物流管理?–管理學院電子商務經濟學第四小組廣告過后廣告過后精彩繼續(xù)精彩繼續(xù)電子商務環(huán)境下的逆向物流管理?–管理學院電子商務經濟學第四小組七薦v《供應鏈上的新元素:企業(yè)逆向物流管理實踐?》
2025-01-18 17:27
【摘要】第八章業(yè)務流程再造與物流管理第一節(jié)業(yè)務流程再造傳統(tǒng)管理思想的缺陷?強調個體,忽視全局?專業(yè)分工既促進了生產發(fā)展,也導致了企業(yè)管理僵化?難以適應外部環(huán)境快速變化?買方市場,時間競爭重要?新科技革命BPR的概念業(yè)務流程再造(BusinessProcessRe–engineer
2025-01-07 14:08
【摘要】電子商務物流管理(第二版)劉勝春李嚴鋒主編云南省普通高等學?!笆濉币?guī)劃教材高等院校物流管理與工程類精品教材系列第九章物流電子商務平臺?通過本章內容的學習,要達到以下幾個目的:●掌握物流信息平臺的概念和結構;●了解物流信息平臺的層次劃分及不同層次的設計原則;●了解物流金融概念與類型;●掌
2025-01-20 18:16
【摘要】第九章企業(yè)物流1第一節(jié)企業(yè)物流2企業(yè)物流的構成一、供應物流1、概念:供應物流是指為生產企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時,物品在提供者與需求者之間的實體流。它包括原材料等一切生產資料的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理用料管理和供料運輸。2、作