東方廣場物業(yè)管理組織方案(完整版)
【正文】 每兩個(gè)小時(shí)巡視一遍并做好登記，協(xié)助管 理處做好日常的事務(wù)。 ? 每半年清洗一次二次供水水箱及化糞池、污水管。 ? 春秋季一遍，根據(jù)長勢局部加施；灌木和粗生喬木春秋季多遍。熟悉掌握小區(qū)的棟號、套數(shù)、面積、房號、業(yè)主姓名及家庭成員； 熟悉辨認(rèn)業(yè)主的車輛；提高收費(fèi)率。業(yè)主在裝修完成以后，由物業(yè)公司組織人員進(jìn)行驗(yàn)房，合格后即可退還裝修保證金。 ? 花卉。 （ 2）、車輛管理：增設(shè)區(qū)間道路標(biāo)志； 封閉小區(qū)由多個(gè)出入口到一進(jìn)一 出；增設(shè)自行車、摩托車棚；加 固架空層停車位。 房屋幢、戶號已經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)。 安全保衛(wèi)隊(duì)員 8名，具體負(fù)責(zé)小區(qū)門衛(wèi)、巡更、車輛管理、小區(qū)內(nèi)公共 秩序、并配合物業(yè)管理完成相應(yīng)的日常工作。 同時(shí)將物業(yè)功能發(fā)揮最大，力促物業(yè)保值增值。 物業(yè)管理是一個(gè)項(xiàng)目高品質(zhì)和售后服務(wù)的體現(xiàn)之一。 物業(yè)管理人員 2 名，具體處理整個(gè)小區(qū)的日常工作、裝修監(jiān) 管、收 費(fèi)、維保服務(wù)等。 ? 物業(yè)接管驗(yàn)收 既應(yīng)從今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理的角度進(jìn)行驗(yàn)收，也應(yīng)站在業(yè)主的立場上， 對物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。 在保修期內(nèi)，因施工、安裝、設(shè)備等因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，公司應(yīng)查 明原因，及時(shí)上報(bào)開發(fā)商，以便盡快解決。 （ 7）、印刷業(yè)主入住手冊。 .... . 建立業(yè)主、使用權(quán)人入住程序 由開發(fā)商發(fā)函 ↓ 辦理交房手續(xù) ↓ 簽約 ↓ 交房 辦理交房手續(xù)程序 出示房款發(fā)票、交房通知書、產(chǎn)權(quán)人身份證、購房合同 ↓ 確認(rèn)業(yè)主身份、繳清代墊代繳費(fèi)用、半年的物業(yè)管理費(fèi) ↓ 物業(yè)公司同業(yè)主簽定業(yè)主合約 ↓ 由物業(yè)管理的人員帶業(yè)主去驗(yàn)房 .... . （三）、物業(yè)裝修與管理辦法 業(yè)主在交房后有權(quán)對自己所購房屋進(jìn)行裝修，但裝修必須在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，其有關(guān)規(guī)定包括：國家建設(shè)部分布的 《 建筑裝飾裝修管理規(guī)定 》 和物業(yè)管理企業(yè)制定的 《 住戶裝修管理規(guī)定 》 。收集的關(guān)鍵是盡可能完整，時(shí)間上講是指從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料；從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面，從地下到樓頂、從主體到配套、從建筑物到環(huán)境，整理的重點(diǎn)是去偽存真、留下有用的，歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存，利用即是在日后的管理過程中使用并加以充實(shí)。 ? 除雜草、保潔。 ? 維修公共部分及樓道的燈。 圖一 ? 防火防盜、突發(fā)事件的處理。 ? 消殺滅鼠二次 /周。 日常辦公用具的準(zhǔn)備（辦公用品采購、公章雕刻等）。具體實(shí)施包括以下幾個(gè)方面： 管理處各崗位的崗位職責(zé)。 管理處設(shè)備管理工作手冊。 清潔工：清潔保養(yǎng)方法、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作程序。 （ 4）強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練（重點(diǎn)突出崗位形象訓(xùn)練）。 （ 3）根據(jù)各設(shè)備的情況，做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄。 .... . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE E
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