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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目成本控制培訓(xùn)課件(完整版)

  

【正文】 本分析表進(jìn)行控制 ⑴ 月度直接成本分析表 反映實(shí)際完成的實(shí)物量與成本相對(duì)應(yīng)的情況,對(duì)比預(yù)算成本、計(jì)劃成本的實(shí)際偏差、目標(biāo)偏差,為分析偏差原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 ⑵ 安排任務(wù)時(shí),簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。施工承包單位不接收索賠處理結(jié)果的,按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。施工承包單位未在前述 28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和延長(zhǎng)工期的權(quán)利。 例如,組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工;熟悉合同條款,在相應(yīng)的時(shí)限內(nèi)完成必要的工作;掌握實(shí)際情況,健全檔案資料;充分利用與發(fā)包人、監(jiān)理工程師協(xié)商的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取最有利的結(jié)果等。監(jiān)理人根據(jù)工程施工的實(shí)際需要或建設(shè)單位要求實(shí)施的工程變更。 167。工程項(xiàng)目成本控制 工程項(xiàng)目成本控制是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,結(jié)合項(xiàng)目的成本計(jì)劃,對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督、控制,以保證項(xiàng)目目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。第 7章 工程項(xiàng)目成本控制 167。 167。 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 ( 1)工程變更的內(nèi)容 ①改變合同工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸; ②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性; ③改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序; ④為完成工程需要追加的額外工作。如按照建設(shè)單位的要求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤需要進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改、協(xié)調(diào)施工中的交叉干擾等情況。 167。 施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 167。 ⑶ 施工中,根據(jù)實(shí)際完成工程量以及實(shí)際耗用的工、料情況做好原始記錄,作為限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。 ⑵ 月度間接成本分析表 反映間接成本的發(fā)生情況,對(duì)比預(yù)算成本、計(jì)劃成本的實(shí)際偏差、目標(biāo)偏差,為分析引起偏差的原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 價(jià)值工程特征: ①價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備其所具備的功能; ②價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析; ③價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮; ④價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新,開拓新構(gòu)思和新途徑,獲得新方案,創(chuàng)造新功能載體。 ③ 功能評(píng)價(jià)。 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 ⑶ 項(xiàng)目成本控制中的價(jià)值工程 結(jié)合施工,研究設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性,從功能、成本兩個(gè)方面探索有無(wú)改進(jìn)的可能性,以提高工程項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)。 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWS) = 計(jì)劃工作量 * 預(yù)算單價(jià) ③已完工作實(shí)際費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用,簡(jiǎn)稱 ACWP( Actual Cost For Work Performed ) ,即到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。即當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為負(fù)值時(shí)表示進(jìn)度延誤,實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。因此,費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。 EAC( Estimate At Completion) —— 預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總費(fèi)用。 表 86 各工作的計(jì)劃工作量與實(shí)際工作量 工作 A B C D E F G H 計(jì)劃工作量( m3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 實(shí)際工作量( m3) 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 167。 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 167。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí),首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來(lái)。 本節(jié)小結(jié) 主要內(nèi)容: ; ; ; ; ; 、掙值等成本控制的方法。 2023年 3月 下午 7時(shí) 39分 :39March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 39分 32秒 19:39: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 39分 32秒 19:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 39分 32秒 19:39:3227 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 39分 32秒 下午 7時(shí) 39分 19:39: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 167。 167。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如下表所示。 VAC= BACEAC 167。 167。 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 ③ 費(fèi)用績(jī)效指
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