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工程項目成本控制培訓課件(完整版)

2025-04-01 19:39上一頁面

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【正文】 本分析表進行控制 ⑴ 月度直接成本分析表 反映實際完成的實物量與成本相對應(yīng)的情況,對比預(yù)算成本、計劃成本的實際偏差、目標偏差,為分析偏差原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 ⑵ 安排任務(wù)時,簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。施工承包單位不接收索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。施工承包單位未在前述 28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和延長工期的權(quán)利。 例如,組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計文件,領(lǐng)會設(shè)計意圖,嚴格按圖施工;熟悉合同條款,在相應(yīng)的時限內(nèi)完成必要的工作;掌握實際情況,健全檔案資料;充分利用與發(fā)包人、監(jiān)理工程師協(xié)商的機會,爭取最有利的結(jié)果等。監(jiān)理人根據(jù)工程施工的實際需要或建設(shè)單位要求實施的工程變更。 167。工程項目成本控制 工程項目成本控制是根據(jù)項目管理目標責任書的要求,結(jié)合項目的成本計劃,對于施工過程中發(fā)生的各種費用支出進行監(jiān)督、控制,以保證項目目標成本的實現(xiàn)。第 7章 工程項目成本控制 167。 167。 工程項目成本控制的實施 ( 1)工程變更的內(nèi)容 ①改變合同工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸; ②改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性; ③改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序; ④為完成工程需要追加的額外工作。如按照建設(shè)單位的要求提高質(zhì)量標準、設(shè)計錯誤需要進行的設(shè)計修改、協(xié)調(diào)施工中的交叉干擾等情況。 167。 施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 167。 ⑶ 施工中,根據(jù)實際完成工程量以及實際耗用的工、料情況做好原始記錄,作為限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。 ⑵ 月度間接成本分析表 反映間接成本的發(fā)生情況,對比預(yù)算成本、計劃成本的實際偏差、目標偏差,為分析引起偏差的原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 工程項目成本控制的實施 價值工程特征: ①價值工程的目標是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備其所具備的功能; ②價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析; ③價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮; ④價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新,開拓新構(gòu)思和新途徑,獲得新方案,創(chuàng)造新功能載體。 ③ 功能評價。 工程項目成本控制的實施 ⑶ 項目成本控制中的價值工程 結(jié)合施工,研究設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟合理性,從功能、成本兩個方面探索有無改進的可能性,以提高工程項目的價值系數(shù)。 計劃工作預(yù)算費用( BCWS) = 計劃工作量 * 預(yù)算單價 ③已完工作實際費用 已完工作實際費用,簡稱 ACWP( Actual Cost For Work Performed ) ,即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。即當進度偏差 SV為負值時表示進度延誤,實際進度落后于計劃進度;當進度偏差 SV為正值時,表示進度提前,實際進度快于計劃進度。因此,費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。 EAC( Estimate At Completion) —— 預(yù)測的項目完工估算,指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當前的進度、費用偏差情況預(yù)測的項目完工總費用。 表 86 各工作的計劃工作量與實際工作量 工作 A B C D E F G H 計劃工作量( m3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 實際工作量( m3) 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 167。 工程項目成本控制的實施 167。在進行偏差原因分析時,首先應(yīng)當將已經(jīng)導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。 本節(jié)小結(jié) 主要內(nèi)容: ; ; ; ; ; 、掙值等成本控制的方法。 2023年 3月 下午 7時 39分 :39March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 39分 32秒 19:39: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 39分 32秒 19:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 7時 39分 32秒 19:39:3227 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時 39分 32秒 下午 7時 39分 19:39: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 167。 167。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整,項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如下表所示。 VAC= BACEAC 167。 167。 工程項目成本控制的實施 ③ 費用績效指
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