【摘要】200X年7月27日編號：HR-09版本：A福州金輝有限公司績效指標辭典編制審核審批批準譚文平李鴻飛冉斌莊耀京 目錄2007年1月30日第一部分：前言……………………………………………………………………………………………………………000第二部分：福州金輝2005～200X年戰(zhàn)略地圖……………………
2025-04-12 04:07
【摘要】某有限公司成本管理培訓第2頁XXX有限公司交流提綱第3頁XXX有限公司1、成本概念2、成本費用構成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成第
2024-08-19 08:44
【摘要】培訓體系文件初稿培訓體系大綱?培訓手冊發(fā)布令?培訓方針與培訓目標發(fā)布令?培訓管理者任命書?培訓管理體系審核授權書?金海名家居培訓情況簡介?金海名家居培訓組織職能圖?文件格式及編號辦法?金海名家居培訓管理手冊?適用范圍?培訓管理程序?內(nèi)部講師團管理程序?公司培訓管
2025-03-04 23:20
【摘要】XXXX移動公司績效管理主講：黃永剛香港愛迪泰（寧波）管理咨詢公司
2025-03-05 17:00
2025-03-05 16:57
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
2025-01-15 05:35
【摘要】績效管理手冊某公司(中國)有限公司44/47關于本管理手冊此文件為某公司績效管理指導手冊，旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導。整個文件包括三個部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運作方式及在該程序中的職責是非常重
2025-04-09 01:42
【摘要】.glzl8.更多免費下載，盡在A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標體系說明：績效管理指標體系分為關鍵業(yè)績指標、內(nèi)部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中：關鍵業(yè)績指標反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營
2025-03-03 20:17
【摘要】30/30A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標體系說明：績效管理指標體系分為關鍵業(yè)績指標、內(nèi)部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中：關鍵業(yè)績指標反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運作指標作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依
2025-04-22 22:31
【摘要】福建三木集團股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目績效考核實務培訓保密文件第2頁管理模式和人力資源項目—績效考核實務培訓目錄一、總則二、內(nèi)容構成三、實施流程四、結果運用五、修訂和申訴保密文件第3頁管理模式和人力資源項目—績效考核實務培訓考核小組的組成組長：總裁
2025-01-14 11:33
【摘要】績效管理與績效指標的制定東方大成管理咨詢有限公司彭榮模常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因n主要由人力資源部門負責，公司領導層并不真正重視（組織不力）n績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來（平均化）n績效管理系統(tǒng)過于復雜，管理成本很高（過分精準化）n績效管理工作主要由人力資源部門負責，其余部門參與性差（支持效能低）n根據(jù)績效考核結果所實施
2025-02-23 14:34
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)宏智瑞達企業(yè)管理有限公司的書面許可，其它任何機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效工作坊宏智瑞達管理咨詢有限公司培訓材料；；-2-天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632調(diào)查問卷姓名或代號
2024-10-18 18:40
鄂ICP備17016276號-1