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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理(完整版)

2025-04-01 11:23上一頁面

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【正文】 為工作人員提供安全、舒適的工作環(huán)境。 ? 隨著時代的發(fā)展又給他們開闊眼界的機(jī)會,只要英語口語能力強(qiáng)可以去全科醫(yī)學(xué)發(fā)展較好的國家如美國、加拿大等參觀學(xué)習(xí)。 ? 社區(qū)衛(wèi)生人力資源包括全科醫(yī)療、公共衛(wèi)生、社區(qū)護(hù)理專業(yè)及其它專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員和社會工作者。第五章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理 企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。 衛(wèi)生人力資源的特點 ? ? ? ? ? ? 6.具有時效性 ? 7.具有再生性 ? 8.有情感有思維的資源 ? 9.具有社會性 ? 10.服務(wù)主體是有情感、有思維有主觀需求的人群 第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生人力資源管理 人力資源開發(fā)與管理的概念 ? 人力資源開發(fā)與管理是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織與調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以便實現(xiàn)組織目標(biāo)。 ? 4符合條件者、通過碩士研究生錄取分?jǐn)?shù)線的送到醫(yī)科大學(xué)讀在職全科醫(yī)學(xué)碩士研究生。 ? 獎金發(fā)放 —— 向一線傾斜。 ? 甲大夫的性格與該站長的性格均較內(nèi)向,不善于交流?,F(xiàn)在這個社區(qū)站每天病人車水馬龍,每月績效工資 2023元是很平常的事情。當(dāng)月退休的職工可享受一次旅游待遇。 職工們陸陸續(xù)續(xù)來到會場,有人大聲問“開什么會? 不早點通知,我們正忙著呢!” 2∶ 00過了,有 60多人的 CHS中心和站只來了 20多人,主持大會的畢理副主任也遲遲不到。大家要從王茹的事故中吸取教訓(xùn)。區(qū)政府和衛(wèi)生局高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展,尤其是對服務(wù)區(qū)域人口較密集,老年人、慢性病人、經(jīng)濟(jì)困難人群較多的清水河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬六個站,從各方吸引醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。李娟是1991年某醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)生,一直在清水河醫(yī)院內(nèi)科工作, 對高血壓及心腦血管病治療取得一定的成績,并于 1997年晉升為主治醫(yī)師職稱。 每年中心晉升副主任醫(yī)師名額只有一個,因此領(lǐng)導(dǎo)平衡時把李娟刪下”。 正在這時, 尹威 來了,把徐芳請到自己辦公室,問長問短,整整談了三個小時,徐芳把中心許多不公平的事全都說了,尹威 詳細(xì)的聽,并一條一條地記錄下來。 一天接到病人家屬電話,他立即出診到病人家里,搶救一位糖尿病合并心肌大面積梗塞病人時,病人突然死亡。就這樣為王大夫翻了案。 激發(fā)他人的積極性需要完全不同的動機(jī)和技巧 高效的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的新型管理模式最核心的特征是: 將組織轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨葏f(xié)調(diào)、高度激勵和合作的社會系統(tǒng)。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。尹威 認(rèn)為不能再等了 , 必須盡快執(zhí)行她的職責(zé) , 采取措施 。 畢理認(rèn)為王茹大夫只想出名,寫論文、作報告,而對病人馬馬虎虎。”徐芳激動地哭了。“根據(jù)工作表現(xiàn)。 兩年前( 2023年 9月)她主動要求到清水河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一線工作。 老主任不知為什么提前退休了。臺下群眾也各有說法。她要求各室、站主任點名,沒來參加會議的要說明情況,無故不來扣獎金 20元。 人事管理與人力資源管理的區(qū)別 ? 傳統(tǒng)的人事管理是以“人事行政為主體”,是對人的工作過程的管理。其內(nèi)容涉及:門診量、公共衛(wèi)生服務(wù)量(免費服務(wù))、慢病管理、出診服務(wù)、家庭病床、護(hù)理、康復(fù)、藥品管理、行政管理、財務(wù)管理等方面。 ? 在不恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)動了工作。 ? 挑重?fù)?dān)是每一個人才都希望做 ,并且樂意做的事。 以情留人 ? 努力增大感情投資,營造“以情感人、以情
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