某飲料公司公共關系案例(完整版)
【正文】 ，所選擇的重點城市基本上都是可樂類飲料市場潛力巨大、發(fā)展成熟的城市，如上海、武漢、成都、廣州、長春等?？梢哉f，相對于可口可樂在世界范圍內(nèi)的強勢占領，百事可樂在重壓之下的跨國公關更值得圈點。 ? 的主導產(chǎn)品是百事可樂。公司希望能提高其在國際市場中的銷售額。以下即為百事可樂公司對中國市場施行跨國公共關系的幾個策略： 一、 “新一代的選擇 ” ? 百事可樂早期的口號 “新一代的選擇 ”中生動地詮釋了百事可樂獨特、創(chuàng)新、積極的品牌個性。 ? 在這些城市中，又針對重點的分銷渠道采取不同的分銷策略。 ? 就產(chǎn)品組合的寬度而言，百事可樂的產(chǎn)品線遠比可口可樂要豐富。 ? 1998年，百事成立百年之際，適時推出了系列營銷舉措。 提升品牌美譽度 六、線上溝通，精彩互動 ? 在中國，百事可樂在線下傳播的同時，也不遺余力地建立自己的線上傳播系統(tǒng) ——百事可樂中文網(wǎng)站（）。在這一延伸的過程中，一方面要保持既有品牌定位的核心構成要素穩(wěn)定不變，一方面也要依據(jù)新市場的競爭環(huán)境，為品牌注入本土化的新要素。 ? 其二，注入百事品牌的中國本土化要素。 ? 2023年中國申奧成功，百事可樂在網(wǎng)絡廣告中獨具匠心，實現(xiàn)了品牌的激情無限與氣勢非凡的內(nèi)涵畫面精彩結合，從而用動感的水滴傳達出了百事可樂品牌充沛的活力。 ? 2023年 F鄭秀文加盟百事音樂巨星家族，他們的加入為百事可樂演繹出更加精彩的 “百事樂章 ”。 ? 2023年 8月，百事可樂并購了另一食品業(yè)巨艦 ——貴格公司 ,大幅提高了百事可樂公司在非碳酸飲料市場的份額。 ? 在中國，百事可樂不僅集中優(yōu)勢兵力實施重點的攻
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