企業(yè)競爭策略講座(完整版)
【正文】 ?使命三、執(zhí)行策略管理（ Implemente Strategic Management） 企業(yè)策略的關(guān)鍵成功要素（Key Success Factors/KSF）必須具備下列五大策略焦點(diǎn) ﹕ ?一、企業(yè)策略應(yīng)建立在價(jià)值創(chuàng)造（ Value Creation）與企業(yè)核心能力（ Core Capabilities）的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 圖 112 企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵成功因素 圖 113 來自 中國最大的資料庫下載 第 12 章 ?競 爭 策 略 競爭策略的基本策略可分為下列三種 ﹕ ?一、成本領(lǐng)導(dǎo)策略（ Costleadership Strategy） ?二、差異化策略（ Differentiation Strategy） ?三、焦點(diǎn)集中策略（ Focus Strategy） 圖 121 策略之特質(zhì) 圖 122 三種一般性策略的關(guān)係圖 ?一、專業(yè)化焦點(diǎn)集中（ Specialized Focus） ?二、永久競爭優(yōu)勢(shì) （ Sustainable Competitive Advantages） ?三、卡位策略（ Rollout Strategies） ?四、應(yīng)變速度（ Contingent Speed） ?策略聯(lián)盟（ Strategic Alliance）係在異業(yè)之間建構(gòu)雙贏的合作伙伴關(guān)係，以利整合異業(yè)之間特殊的企業(yè)資源（ Corporate Resources）、企業(yè)核心經(jīng)營能力（ Core Capabilities）、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
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