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企業(yè)競爭策略講座-閱讀頁

2025-03-18 09:36本頁面
  

【正文】 經(jīng)營管理能力( Core Capabilities)而在特定的經(jīng)營競爭中獲致比競爭者更高的策略績效。 ?策略聯(lián)盟亦具有策略優(yōu)勢( Strategic Strength)與策略劣勢( Strategic Weakness)兩大競爭主軸。 圖 124 功能性管理與策略焦點的連動性 本土化個案實例 仁寶電腦股份有限公司 ?本書作者許長田教授有幸曾指導(dǎo)仁寶電腦公司國際貿(mào)易與 OEM 國際行銷策略,深知該公司經(jīng)營策略與關(guān)鍵成功因素(Key Success Factors/KSF)具備下列各項策略焦點( Strategic Focus) : ?一、願景管理( Vision Management): 2023全球行銷擴展至筆記型電腦( Notebook)與PDA都以 OEM/ODM為主力核心競爭力,全球市場佔有率過半,超過 50%。 ?三、企業(yè)定位( Corporate Positioning)非常穩(wěn)固與清晰:在 Notebook 、 PDA 、網(wǎng)路通訊產(chǎn)業(yè)具定位策略。 ?五、企業(yè)使命與策略意圖( Corporate Mission & Strategic Intent): CEO團隊都很具體向全體員工說明該企業(yè)在策略管理領(lǐng)域的策略意圖( Strategic Intent)與策略思惟( Strategic Thinking)。另方面,企業(yè)外部環(huán)境分析之機會(Opportunity)與威脅( Threat)亦都完成最佳解決方案( Best Solution) 圖 125 仁寶公司之策略管理 演講完畢,謝謝觀看!
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