【正文】
,糊里糊涂出事,根本不知道錯(cuò)在哪里。有的職工腦子精,為了搶時(shí)間趕工作進(jìn)度,圖省時(shí)省勁,投機(jī)取巧,簡(jiǎn)化操作過程、減少施工工作等,置安全措施于不顧。 “ 三違 ” 是煤礦安全生產(chǎn)的大忌 , 在發(fā)生過的事故中 , 絕大部分是由 “ 三違 ” 造成的 。 ( 1) 1 、“三違”主觀原 因 5 一、“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)的主客觀原因 ( 2) 麻痹心理。 ( 5) 1 、“三違”主觀原因 9 蠻干心理。一些職工安全知識(shí)不全面、安全意識(shí)不強(qiáng),看到其他職工違章操作“即省力,又沒出事”,還沒被追究和處理,遂削弱正確的安全思想,把違章當(dāng)成經(jīng)驗(yàn),盲目地學(xué)習(xí)、運(yùn)用、漸漸地錯(cuò)誤的操作方法代替了正確的方法,形成習(xí)慣性違章。 ( 12) 1 、“三違”主觀原因 16 一、“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)的主客觀原因 ?( 13) 業(yè)務(wù)素質(zhì)低。職工只是被動(dòng)接受,往往認(rèn)識(shí)問題不全面、不充分、不理性,反映到工作中,就是擺不正安全與效益的關(guān)系,常會(huì)產(chǎn)生“安全就是不出事故”的單純認(rèn)識(shí),因而也不能真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害和反“三違”的重要性。 “三違”的客觀原因 22 一、“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)的主客觀原因 ?( 4)社會(huì)環(huán)境不理想。都要求我們應(yīng)當(dāng)將反“三違”工作的重點(diǎn)放在基層班組。 基層班組做好反“三違”工作的主要環(huán)節(jié) 29 二、反“三違”基層班組是重點(diǎn) ?( 5)加強(qiáng)班組的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“每周一答”, 定期進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試,整體提高班組成員的業(yè)務(wù)理論水平。作為職工個(gè)人應(yīng)積極投入到反“三違”活動(dòng)中去,并重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn): ?( 1)端正態(tài)度 ,自覺澄清各種模糊認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到反“三違”的重大意義,千萬不要以為“反‘三違’是領(lǐng)導(dǎo)的事,是有‘ 三違’行為人的事”,而自己是一般職工,又無違章現(xiàn)象,所以事不關(guān)己,高高掛起。 職工個(gè)人做好反“三違”的要求 34 二、反“三違”基層班組是重點(diǎn) ?( 5)勇于制止或勸阻他人的“三違”行為 。 ? 采用 事故機(jī)理分析法 ,技術(shù)和管理部門能排查出 系統(tǒng)性重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn) 。 ②積極參加各種比武、練兵、競(jìng)賽活動(dòng),力求取得較好名次。因此,主動(dòng)了解各種安全信息,是班組職工必須具備的基本安全行為習(xí)慣。 誤操作的發(fā)生原因有兩種:一是由于未予確認(rèn)便盲目隨意操作;二是認(rèn)知判斷失誤。 ?③語言確認(rèn)。 ?⑦模擬操作確認(rèn)。 即按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)程,對(duì)作業(yè)方法進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無誤后才允許啟動(dòng)設(shè)備、開工作業(yè)。特別是在停電、停水、停壓風(fēng)等情況下尤為重要。 ?②自覺接受各種安全監(jiān)督檢查好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 ?⑦行為動(dòng)作要規(guī)范,一切都按規(guī)矩辦。戒除所有不良嗜好和不利于身體健康的生活習(xí)慣。 “六預(yù)”的安全行為養(yǎng)成 67 三、班組職工安全行為養(yǎng)成的要求 ?“六預(yù)”體系三個(gè)主要環(huán)節(jié)。 ? 針對(duì)以上三個(gè)環(huán)節(jié),把預(yù)防為主的行為養(yǎng)成歸集到三個(gè)方面,就構(gòu)成“六預(yù)” ——預(yù)知預(yù)想,預(yù)報(bào)預(yù)警,預(yù)防預(yù)備。 ?④應(yīng)知本礦井的基本情況。廣義的預(yù)知途徑包括各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育以及各種會(huì)議傳達(dá)、文件貫徹和各種各樣的安全信息傳輸渠道。 ?②安全技術(shù)措施預(yù)想。針對(duì)作業(yè)工序轉(zhuǎn)換、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境突變等可能產(chǎn)生安全危險(xiǎn)因素的情況的預(yù)想。四級(jí)是:全廠,各主要專業(yè),各車間,各作業(yè)班組。 ?③作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的警戒設(shè)施,如警戒圍欄隔板擋繩等,要和警示標(biāo)志牌板同時(shí)設(shè)置。 ? 要求:傷亡案例細(xì)分析,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)細(xì)總結(jié),規(guī)程實(shí)際細(xì)對(duì)照,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)細(xì)考量,多種因素細(xì)排查。 ?②演習(xí)訓(xùn)練。 課題重點(diǎn) 課題難點(diǎn)、重點(diǎn) 88 結(jié)束語 ?基層班組是處在煤礦安全工作的第一道防線上,是煤礦一切工作的出發(fā)點(diǎn)或落腳點(diǎn)。 2023年 3月 24日星期五 下午 4時(shí) 45分 50秒 16:45: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 16:45:5016:45:5016:45Friday, March 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:45:5016:45:5016:453/24/2023 4:45:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 45分 50秒 下午 4時(shí) 45分 16:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 16:45:5016:45:5016:45Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 24日星期五 下午 4時(shí) 45分 50秒 16:45: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 45分 :45March 24, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 89 感謝光臨 ?謝謝各位 再見 90 91 Cycle Diagram Text Text Text Text Text Cycle name Add Your Text 92 Diagram Text Text Text Add Your Title Text ?Text 1 ?Text 2 ?Text 3 ?Text 4 ?Text 5 Add Your Title Text ?Text 1 ?Text 2 ?Text 3 ?Text 4 ?Text 5 Text Text 93 Diagram Concept Add Your Text Text Text Text Text Text Text 94 Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text 95 主動(dòng)了解安全信息的安全行為養(yǎng)成 Add Your Text Add Your Text Add Your Title 96 Diagram Add Your Title Text Text Text Text 97 Diagram Title Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text 98 1 3 ( 2 99 Diagram 2023 2023 2023 2023 100 Progress Diagram Phase 1 Phase 2 Phase 3 101 Block Diagram TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT 102 Table TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT Title A Title B Title C Title D Title E Title F 103 3D Pie Chart Text1 Text2 Text3 Text4 Text5 Text6 104 Marketing Diagram Add Your Text Add Your Title here Text1 Text1 Text1 Text1 105 L O G O 106 L O G O 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?③物質(zhì)準(zhǔn)備。 ?組織措施:班前 10分鐘會(huì)議 —— 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) “六預(yù)”的安全行為養(yǎng)成 陽煤集團(tuán)公司預(yù)報(bào)預(yù)警規(guī)定要求 83 三、班組職工安全行為養(yǎng)成的要求 “六預(yù)”的安全行為養(yǎng)成 ( 3)預(yù)防預(yù)備 84 三、班組職工安全行為養(yǎng)成的要求 ?預(yù)防預(yù)備的安全行為包括以下幾項(xiàng): ?預(yù)防 防止事故發(fā)生的安全技術(shù) : ①消除危險(xiǎn)源,②限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),③隔離屏蔽。 ?⑤聯(lián)合作業(yè)體的指揮者,對(duì)操作人員進(jìn)行安全行為的直接監(jiān)控。 ?②專項(xiàng)預(yù)報(bào), 對(duì)比較復(fù)雜的情況或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的的預(yù)報(bào),要編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致周詳?shù)膶m?xiàng)預(yù)報(bào),讓管理者和相關(guān)作業(yè)者能具體地掌握預(yù)報(bào)內(nèi)容,了解詳細(xì)情況。 指車間班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)性因素產(chǎn)生的預(yù)想。 ?③工作流程要素預(yù)想。 ?②交接班時(shí)的情況了解。 ?⑥熟知本崗位的操作規(guī)程、工藝流程。 “六預(yù)”的安全行為養(yǎng)成 70 三、班組職工安全行為養(yǎng)成的要求 ?( 1)預(yù)知預(yù)想 ?預(yù)知是一種最基本的安全作業(yè)行為習(xí)慣。實(shí)際上許多事故的發(fā)生都是由于個(gè)人操作前急于完成作業(yè)任務(wù)而無視或忽視了可能發(fā)生的危險(xiǎn),