【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-21 12:43
【摘要】1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)各個(gè)部門(mén)職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評(píng)估8、現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績(jī)效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概念/方向指引?為企業(yè)在多變的環(huán)境中,始終保持獨(dú)特的
2025-01-05 17:11
【摘要】游戲:思考的習(xí)慣,一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來(lái)。,,,年度規(guī)劃制定方法,管理規(guī)劃部2004年9月,,,形式:部門(mén)主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識(shí)。步驟:1、對(duì)2004年的工作成果(使命、SWOT...
2024-10-25 18:06
【摘要】ShapingChanges塑造變化ExploringtheUrbanDevelopmentExperience探索城市發(fā)展與建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)ContemporaryArchitectureCityandUrbanPlanning建筑·城市·城市規(guī)劃2023/1/19?城市是一定數(shù)量的非農(nóng)業(yè)人口
2025-01-05 13:05
【摘要】第七章城市詳細(xì)規(guī)劃學(xué)習(xí)目的與關(guān)鍵概念?學(xué)習(xí)目的:通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),掌握中國(guó)城市詳細(xì)規(guī)劃的概念及層次,了解城市詳細(xì)規(guī)劃的發(fā)展,熟悉控制性詳細(xì)規(guī)劃產(chǎn)生的背景、地位及作用,掌握控制性詳細(xì)規(guī)劃的控制體系和控制要素,了解城市控制性詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,熟悉中國(guó)城市詳細(xì)規(guī)劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策,了解法定圖則的相關(guān)內(nèi)容,熟悉修建性詳細(xì)規(guī)劃的任務(wù)和
2025-01-05 13:18
【摘要】游戲:思考的習(xí)慣一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來(lái)。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2023年9月形式:部門(mén)主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識(shí)。步驟:1、對(duì)2023年的工作成果(使命、SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分、部門(mén)目標(biāo)和策略)進(jìn)行匯總。2、對(duì)部門(mén)目標(biāo)和策略進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和提煉,著重分析:1)部門(mén)目標(biāo)和策略是否體現(xiàn)了
2025-03-04 22:10
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)5.Lingo求解4.應(yīng)用問(wèn)題舉例11運(yùn)籌學(xué)》第四章目標(biāo)規(guī)劃?引例1某工廠生產(chǎn)Ⅰ,Ⅱ兩種產(chǎn)品,已知有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。試求獲利最大的生產(chǎn)方案。?解:這是求獲利最大的單目標(biāo)的規(guī)劃問(wèn)題,用x
2024-12-31 18:41
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃概述導(dǎo)入案例——產(chǎn)品組合問(wèn)題產(chǎn)品I產(chǎn)品II設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C240205121615單位利潤(rùn)23?現(xiàn)增加如下考慮
2025-01-16 03:59
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-04-06 13:42
【摘要】第2章目標(biāo)規(guī)劃前面研究的線性規(guī)劃模型,是假定決策者力求在一些約束條件下優(yōu)化一個(gè)單一目標(biāo),譬如利潤(rùn)最大或費(fèi)用最小.但由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性,許多決策情況僅僅考慮一個(gè)目標(biāo)往往是不夠的,例如在城市規(guī)劃建設(shè)時(shí),既要考慮交通運(yùn)輸系統(tǒng),又要考慮周邊環(huán)境問(wèn)題等.因此需要討論多目標(biāo)決策問(wèn)題.目標(biāo)規(guī)劃方法是解決多目標(biāo)決策問(wèn)題
2025-03-07 15:52
【摘要】FinancialManagement?本課程是理財(cái)?shù)幕A(chǔ)課程?知識(shí)的涉及面廣,用處大?計(jì)算多、公式多?認(rèn)真聽(tīng)課、多做練習(xí)?廣泛閱讀、勤于思考課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介?本課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門(mén)核心課程。本課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門(mén)核心課程。?該課程著重對(duì)資本的取得、資本的運(yùn)用、資該課程著重對(duì)資本的取得、資本的運(yùn)用、資本收益的分配等財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)
2025-01-18 14:44