【摘要】目標管理與績效考核目標管理與績效考核培訓(xùn)1目標管理與績效考核人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計,建立理性權(quán)威?機制:引入機制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競爭淘汰機制、激勵機制、評價約束機制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核心流
2025-01-19 02:27
【摘要】確定細分市場和選擇目標市場?確定細分變量和細分市場?勾勒細分市場的輪廓?評估每個細分市場的吸引力?選擇目標細分市場?為每個目標細分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標市場擬定市場定位目標營銷主要步驟本章要求?一個公司
2025-01-19 02:32
【摘要】工作目標的制定內(nèi)容p目標的基本概念p設(shè)定目標的步驟p制定下屬目標的誤區(qū)p克服下屬阻力p制定的計劃過程神秘的大木箱目標的概念p目標是目的、宗旨的具體化;p是個人或組織根據(jù)自身需求提出的,在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力達到的成果。設(shè)定目標的好處p明確方向,勁往一處使;p有利于抓住重點;p得到動力,激發(fā)主動性;p明
2025-01-18 05:16
【摘要】演講人:羅修彪目標設(shè)定與管理航海者古訓(xùn):關(guān)鍵不在于風(fēng)向何處吹,關(guān)鍵不在于風(fēng)向何處吹,而在于我有沒有明確停泊海港。而在于我有沒有明確停泊海港。我們?nèi)藶槭裁葱枰繕?成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。-美國潛能大師伯恩·崔西語
2025-01-07 13:57
【摘要】目標與績效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考
2025-02-09 17:12
【摘要】目標管理夢想如何制定目標達成目標張勛銷售和營銷的區(qū)別?我們所理解的銷售、與營銷的區(qū)別銷售—廣泛,側(cè)重于銷過程一般比較短暫營銷—更專業(yè)和準確,側(cè)重于營側(cè)重于整個蓄水的過程正常的一場家具行業(yè)的爆破營:15天銷:3天
2025-01-06 20:21
【摘要】第13章多目標決策-基本概念-決策方法-多目標風(fēng)險決策分析模型-有限個方案多目標決策問題的分析方法-層次分析法基本概念基本概念一、問題的提出例房屋設(shè)計某單位計劃建造一棟家屬樓,在已經(jīng)確定選址及總規(guī)定總建筑面積的前提下,作出了三個設(shè)計方案,現(xiàn)要求從以下5個目標綜合選出最
2025-02-19 11:08
【摘要】目標與計劃LMC埃馬克西安辦事處第一部分:目標什么是目標目標的重要性目標的作用目標的分類目標訂立目標的原則什么是目標?希望達到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。不設(shè)定目標的原因第一
2025-01-16 00:22
【摘要】目標與計劃管理人力資源部2023-3-24課程內(nèi)容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內(nèi)容?目標管理的特點?目標S
2025-01-16 00:18
【摘要】市場目標及定位市場的定義所謂市場,是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能夠通過交換來滿足這種需要或欲望的全部潛在顧客。STP戰(zhàn)略S–市場細分T-市場目標選定P-市場定位營銷模式介紹大眾化營銷在大眾化營銷中,賣方面對所有的買主,大量生產(chǎn)、大量分配和大量促銷單一產(chǎn)品。傳統(tǒng)大眾化營銷的觀點認為
2025-01-20 22:57
【摘要】如何制定考核目標如何制定考核目標“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-02-16 00:37
【摘要】目標與計劃管理培訓(xùn)課程大綱第一部分目標管理第二部分計劃管理一、目標管理?目標是什么?目標是希望達到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。
2025-02-09 17:17
【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-21 12:43
【摘要】1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概念/方向指引?為企業(yè)在多變的環(huán)境中,始終保持獨特的
2025-01-05 17:11
【摘要】游戲:思考的習(xí)慣,一筆四條直線把下面9點連接起來。,,,年度規(guī)劃制定方法,管理規(guī)劃部2004年9月,,,形式:部門主要管理者負責(zé)組織研討,充分達成共識。步驟:1、對2004年的工作成果(使命、SWOT...
2024-10-25 18:06