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住房公積金管理中心年度工作總結(jié)(完整版)

2025-03-31 12:23上一頁面

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【正文】 貸率 /標(biāo)準(zhǔn)值 10計(jì)算得分,不設(shè)最高分,實(shí)得分 10= (年末提取總額 +個貸余額 +國債余額 10500) /年末住房公積金繳存總額 = 標(biāo)準(zhǔn)值 40%,標(biāo)準(zhǔn)分 15分,實(shí)得分為: 15= 共六項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)值 55分,實(shí)際得分: 5++15++5+= 當(dāng)年住房公積金個人貸款發(fā)放額 /上年住房公積金個人貸款發(fā)放額 = = % 標(biāo)準(zhǔn)分 10分,個貸率大于 15%的,最高分 15分 ▲ 住房公積金個人貸款增長率 ▲ 住房公積金當(dāng)期個貸率 ▲ 資金使用率 30 陽泉市住房公積金管理工作考核評分匯報(bào)資料 住房公積金增值收益 /住房公積金負(fù)債總額= = % 負(fù)債總額按年初至年末的平均數(shù)取值,增值收益率標(biāo)準(zhǔn)值為 %,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值得 8分,不設(shè)最高分,實(shí)際得分為: 增值收益率 /標(biāo)準(zhǔn)值 8= 8= 以上兩項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)分 10分,實(shí)際得分 三 .增值收益情況 ▲ 年末住房公積金增值收益率 第二部分:管理工作考核 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與公積金制度執(zhí)行情況 ▲ 中心下設(shè)機(jī)構(gòu)具備符合檔案管理規(guī)范要求的檔案室,分支機(jī)構(gòu)有專門的檔案管理人員,分值 2分,中心未達(dá)標(biāo),扣 2分 ▲ 未建立住房公積金繳存單位培訓(xùn)制度,扣 2分。 3.創(chuàng)建“青年文明號”。 22 二、以制度建設(shè)為抓手,確保公積金良性運(yùn)作 (二)規(guī)范業(yè)務(wù)管理,理順運(yùn)作程序 1.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建全資金管理制度。一方面,與銀行溝通協(xié)調(diào),制定了中心統(tǒng)一的合同文本、規(guī)范了貸款的發(fā)放流程等,改變了以往與發(fā)展不相適應(yīng)的辦法措施。采取了“湊整即存”、“存即定期”、“到期即轉(zhuǎn)”與協(xié)定存款利率的措施,爭取公積金效益最大化,通過一系列資金運(yùn)作措施,收益增長 1000多萬。 3 做好資金管理工作,清理回收逾期貸款。 單位:戶 9 貸款金額及貸款類型情況分析 10萬以下 20~30萬 9% 10萬元以下貸款: 508 戶 10~20萬 10~20萬元貸款: 1407 戶 20~30萬元貸款 : 183 戶 24% 67% 10 貸款金額及貸款類型情況分析 商品房貸款 % 轉(zhuǎn)公積金貸款: 裝 修 貸 款 : 其它貸款: % 商品房貸款: 二手房貸款 : 416萬元 裝修貸款: % 二手房貸款: % 其 它 貸 款 : 轉(zhuǎn)公積金貸款: % 11 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 提高公積金使用效率 改變工作作風(fēng),實(shí)行上門服務(wù) 3 1 履行服務(wù)職責(zé),接受社會監(jiān)督 ? “三統(tǒng)一”:中心實(shí)行了工作服、工作標(biāo)識、辦事程序的統(tǒng)一; ? 要求每位職工說普通話、上規(guī)范崗、干規(guī)范活; ? 把所辦理的業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、承諾時限、主辦窗口公開上墻;實(shí)行了首問責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制; ? 同時中心還完善了投訴監(jiān)督機(jī)制,公開了投訴電話、設(shè)立了舉報(bào)信箱、建立了主任接待日制度,主動接受社會各界的監(jiān)督 。 五 .開展針對性宣
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