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正文內(nèi)容

住房公積金管理中心年度工作總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 ▲ 加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育。 3. 建立健全內(nèi)部管理制度。 19 歷年增值收益對(duì)比圖 2023年,我們采取了一系列資金運(yùn)作措施,爭(zhēng)取住房公積金效益最大化,年內(nèi)較去年增加收益 1300余萬(wàn)元。如職工購(gòu)買住房、裝修住房、喪失勞動(dòng)能力、遇突發(fā)自然災(zāi)害造成家庭生活嚴(yán)重困難、以及大病就醫(yī)和下崗離職超過(guò)兩年以上未再就業(yè)等,憑有效證明材料,經(jīng)住房公積金管理中心審核,可提取本人住房公積金。 四 .創(chuàng)新宣傳方式,方便職工群眾,開(kāi)展上門宣傳。 2 嚴(yán)格貸款審查審批制度,用制度保障資金安全。 四是統(tǒng)籌公積金與委托銀行的關(guān)系。 2023年及 2023年全市各縣(區(qū))歸集情況 郊區(qū) 盂縣 單位:億元 平定 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 市區(qū) 24 2.開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。 33 Thank you 謝 謝 34 。 中心按照工作項(xiàng)目、 工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所 需知識(shí)技能四方面內(nèi)容, 集中對(duì)六個(gè)科室和五個(gè)分 支機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì) 化、量化。一方面追求公積金的增值保值,積極回收逾期項(xiàng)目貸款。截止目前,我市住房公積金管理中心個(gè)人貸款逾期率連續(xù) 5年為零。 二 .充分發(fā)揮日?qǐng)?bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)、政府網(wǎng)等主流媒體的作用,進(jìn)行全方位、立體式的宣傳報(bào)道,全年宣傳達(dá) 90余篇(次)。 單位:戶 9 貸款金額及貸款類型情況分析 10萬(wàn)以下 20~30萬(wàn) 9% 10萬(wàn)元以下貸款: 508 戶 10~20萬(wàn) 10~20萬(wàn)元貸款: 1407 戶 20~30萬(wàn)元貸款 : 183 戶 24% 67% 10 貸款金額及貸款類型情況分析 商品房貸款 % 轉(zhuǎn)公積金貸款: 裝 修 貸 款 : 其它貸款: % 商品房貸款: 二手房貸款 : 416萬(wàn)元 裝修貸款: % 二手房貸款: % 其 它 貸 款 : 轉(zhuǎn)公積金貸款: % 11 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 提高公積金使用效率 改變工作作風(fēng),實(shí)行上門服務(wù) 3 1 履行服務(wù)職責(zé),接受社會(huì)監(jiān)督 ? “三統(tǒng)一”:中心實(shí)行了工作服、工作標(biāo)識(shí)、辦事程序的統(tǒng)一; ? 要求每位職工說(shuō)普通話、上規(guī)范崗、干規(guī)范活; ? 把所辦理的業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、承諾時(shí)限、主辦窗口公開(kāi)上墻;實(shí)行了首問(wèn)責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制; ? 同時(shí)中心還完善了投訴監(jiān)督機(jī)制,公開(kāi)了投訴電話、設(shè)立了舉報(bào)信箱、建立了主任接待日制度,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督 。采取了“湊整即存”、“存即定期”、“到期即轉(zhuǎn)”與協(xié)定存款利率的措施,爭(zhēng)取公積金效益最大化,通過(guò)一系列資金運(yùn)作措施,收益增長(zhǎng) 1000多萬(wàn)。 22 二、以制度建設(shè)為抓手,確保公積金良性運(yùn)作 (二)規(guī)范業(yè)務(wù)管理,理順運(yùn)作程序 1.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建全資金管理制度。 27 陽(yáng)泉市住房公積金管理
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