創(chuàng)新思維(2)2(完整版)
【正文】 楊振寧 合肥工業(yè)大學(xué) 引入一種新產(chǎn)品， 引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源，實(shí)行一種新的組織形式。 創(chuàng)新是一種創(chuàng)造新的理念、新的方法、新的工藝、新的管理、新的體制、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品等的過程和結(jié)果。 紐約舉行的盛大游行 合肥工業(yè)大學(xué) （ 二 ） 創(chuàng)新是國富民強(qiáng)之本 羅斯福新政 1）社會環(huán)境與背景 2）主要措施 整 頓金融，加強(qiáng)計劃恢復(fù)工業(yè)， 發(fā)展農(nóng)業(yè)，以工代賑，公共工程建設(shè)，建立社會保障體系，救濟(jì) 3）新政“新”在何處？ 新理論，新特點(diǎn)、新起點(diǎn)、新模式 4）作用 羅斯福 合肥工業(yè)大學(xué) （ 二 ） 創(chuàng)新是國富民強(qiáng)之本 兩個人物對待創(chuàng)新的不同思想造就了兩個國家不同的命運(yùn)： 1）康熙皇帝 2）彼得大帝 康 熙 彼得大帝 合肥工業(yè)大學(xué) 一 、 創(chuàng)新及其作用 案例一：井深大與索尼公司 井深大（ 19081997）因其獨(dú)特的發(fā)明、經(jīng)營策略和創(chuàng)新天賦而身名顯赫 （三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基 合肥工業(yè)大學(xué) （三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基 井深推動下索尼的發(fā)明： 日本第一臺晶體管收音機(jī) TR52 第一臺晶體管電視機(jī) TV8301 第一臺顯像管彩色電視機(jī)：特麗瓏彩電 合肥工業(yè)大學(xué) 盛田昭夫（左）和井深大（右）兄弟般的情誼為人樂道 盛田昭夫是井深大的好友，也是合作伙伴。 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) 經(jīng)驗(yàn)型：打破對經(jīng)驗(yàn)的依賴與崇拜，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變 為新創(chuàng)新。 1938年，奧斯本已是紐約 BBDO廣告公司的副經(jīng)理，這一年，他首次提出了一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法 —— 頭腦風(fēng)暴法（ Brainstorming）。 六頂帽子不是對思考者的分類。 創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的方法論 ， 讓我們學(xué)會創(chuàng)新 ， 敢于創(chuàng)新 ， 在創(chuàng)新思維的引導(dǎo)下走向成功 。 每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 頭腦風(fēng)暴法 （ 1）頭腦風(fēng)暴法具體操作：可分為三個階段： （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 選定基本議題； 選定參加者（一般不超過 10名），并挑選記錄員 1名； 確定會議時間和場所； 準(zhǔn)備好海報紙、記錄筆等記錄工具； 布置場所： 將海報紙（大白紙）貼于黑板上； 座位的安排以 凹 字形為佳。 自我中心型：跳出自我框框，多從他人角度考 慮。 （三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基 合肥工業(yè)大學(xué) 案例二：藍(lán)色巨人 IBM 第一任 CEO
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1