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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)西奧x(完整版)

  

【正文】 少 較多 多 訂 購(gòu)量 按經(jīng)濟(jì)批量 按過(guò)去記錄 按經(jīng)驗(yàn)估算 檢查庫(kù)存頻率 經(jīng)常檢查 一般檢查 季度或 年度 進(jìn)出統(tǒng)計(jì) 詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì) 按金額統(tǒng)計(jì) 安全庫(kù)存 低 較大 允許較高 控制程度 嚴(yán)格控制 一般控制 控制總金額 ABC物料管制點(diǎn) 供應(yīng)鏈管理 緩 沖和安全庫(kù)存 – 雙堆法( 2 Bin) 供應(yīng)鏈管理 不生產(chǎn)不良品 不接受不良品 不交付不良品 前工序 (供應(yīng)商) 后工序 (客戶(hù)) (車(chē)間) 三個(gè)簡(jiǎn)單的原則 1 3 2 理想情況是設(shè)計(jì)出 防錯(cuò)的流程 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì) 人機(jī)分離 防錯(cuò)法 ( Pokayoke) 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 ( 3P) 源頭品質(zhì)控 制 / 流 程監(jiān)控 / 安燈系統(tǒng) / 解決根源問(wèn)題 全面品質(zhì)管制 源頭品質(zhì)控制 新鄉(xiāng)重夫提出的概念,應(yīng)用于豐田生產(chǎn)系統(tǒng): 1. 它要求必須一次就把工作做 好 2. 一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,就立即停止該工序或該裝配線(xiàn)的工 作 3. 工人成為自己工作的檢查者,每人都必須對(duì)自己的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù) 責(zé) 全面品質(zhì)管制 安燈系統(tǒng) 1. 使生產(chǎn)設(shè)備具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就停止生產(chǎn)的能力,也就是 自?xún)P 化 2. 設(shè)置一個(gè)視覺(jué)系統(tǒng)提示某個(gè)流程需要協(xié)助,快速解決問(wèn) 題 3. 在企業(yè)文化中融入發(fā)生問(wèn)題就立即暫停,或減緩速度就地改進(jìn)品質(zhì)的文化,以提升生產(chǎn) 力 全面品質(zhì)管制 持續(xù)改善的原則 1. 打破固有的觀(guān)念,要有否定現(xiàn)狀的精神,從心的改變做起。訂貨點(diǎn)或看板 $ 1st S 整理:清除不要的物品 意義:消除浪費(fèi) 2nd S 整頓:定物 /定位 /定量 意義:流程合理化 4th S 清潔:保持 3S 意義:標(biāo)準(zhǔn)化 3rd S 清掃:創(chuàng)建清潔的現(xiàn)場(chǎng) 意義:點(diǎn)檢和確認(rèn) 2S 5th S? 你選擇那一個(gè) S? Shitsuke:素養(yǎng)。性質(zhì)一樣的東西擺在一起 。拉動(dòng) ??蛻?hù)可以訂購(gòu)任何 他所喜歡顏色的車(chē)子,只要是黑色的 187。 ? 用簡(jiǎn)單和視覺(jué)化的方法建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。撤去不必要的架子 第三步:表示適量 。 Smile:笑容滿(mǎn)面的問(wèn)候。意義為每日汲取知 識(shí) “慧”,上為彗,掃除也;下為 心 智慧唯有屏除心中舊有的思維,每日汲取知識(shí)才能產(chǎn) 生 可能毀于一旦 辦法永遠(yuǎn)比困難多!只要找到路,不怕路遙遠(yuǎn)! 到達(dá)峰頂后,風(fēng)光無(wú)限好,但很快發(fā)現(xiàn)有許多高峰要攀登! 目標(biāo)是持續(xù)改善。 Service: 服務(wù)。雙箱法 。 建立精益系統(tǒng)的指導(dǎo)思想 價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 價(jià)值 精 益 思 想 導(dǎo) 入 精 益 生 產(chǎn) 持續(xù)改善 全面品質(zhì)管理 目視管理 物流:不間斷連續(xù)生產(chǎn) 信息流:看板拉動(dòng) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 和 執(zhí) 行 力 現(xiàn) 場(chǎng) 改 善 基 礎(chǔ) 5S TPM P A D C 價(jià)值流現(xiàn)狀圖 追求價(jià)值最大化 價(jià)值流未來(lái)圖 1 2 3 4 5 建立精 益生產(chǎn)的五步驟 繪畫(huà)價(jià)值流圖 Copyright2023 供應(yīng)商 客戶(hù) 信息中心 工序 1 工序 2 工序 3 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 工序 1時(shí)間 工序 2時(shí)間 工序 3時(shí)間 物流 電子信息流 人工信息流 信
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