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xx基石--企業(yè)文化落地與傳播(完整版)

2025-03-28 23:32上一頁面

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【正文】 承諾 對員工的承諾 對自我的承諾 以身作則,責(zé)任為先;直面挑戰(zhàn),勇于變革 拋棄本位,同心同德;開放包容,真心溝通 尊重信任,有效激勵(lì);知人善任,培育下屬 堅(jiān)定信念,惟譽(yù)得用;自我修煉,追求卓越 經(jīng)理人行為規(guī)范 行為公約 道德規(guī)范 禮儀規(guī)范 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)紀(jì)律 職業(yè)作風(fēng) 勤政敬業(yè),誠實(shí)守信;服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)社會(huì) 遵紀(jì)守法,廉潔奉公 文明禮貌,公道正派;艱苦奮斗,勤儉節(jié)約 儀容儀表 辦公秩序 商務(wù)活動(dòng) 儀容整潔,著裝規(guī)范 文明辦公,安靜有序 禮待賓客,舉止莊重 言行舉止 言行得體,自然優(yōu)雅 制度傳播 與應(yīng)用 人人都抱怨制度束縛了手腳 制度與管理規(guī)范化的悖論 制度越來越厚,管理漏洞越來越多 制度和流程形同虛設(shè),得不到應(yīng)有的尊重 困境 企業(yè)在制度建設(shè)中的困境 ? 生吞活剝式的引進(jìn),囫圇吞棗式的吸收 ? 制度制定者的專家傾向,與價(jià)值觀相脫節(jié) ? 就事論事,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳 制度困境原因探索 直視制度的傳播價(jià)值 ? 價(jià)值觀的柔性與制度的剛性 ? 員工并不必然認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀 ? 價(jià)值觀只有得到制度的保障才能形成約定 制度與文化的作用機(jī)制 ?每一種制度背后都有其立法精神 ?價(jià)值觀與立法精神一致時(shí),制度將會(huì)有力量 ?缺乏制度保障的價(jià)值觀是空洞的,缺乏價(jià)值觀支持的制度是乏力的 ?潛規(guī)則與文化的關(guān)系 ?當(dāng)價(jià)值觀與立法精神不一致時(shí),如果制度得到強(qiáng)制執(zhí)行,則制度背后的立法精神就會(huì)成為真實(shí)的價(jià)值觀,如果價(jià)值觀被組織成員堅(jiān)定認(rèn)知,則制度就會(huì)形同虛設(shè)。 ? 思考題:你們公司提倡的價(jià)值理念有哪些制度保證?譬如“客戶至上”、“以人為本” 制度與文化的一致性檢驗(yàn) ?《法國民法典》與《自由宣言》 ?自動(dòng)查詢流程與客戶價(jià)值導(dǎo)向 ?獎(jiǎng)懲制度與創(chuàng)新 ?考核制度與團(tuán)隊(duì) 英雄人物 的作用 大文化形成的啟示 ? 英雄人物在政黨文化建設(shè)中的作用 :為解放事業(yè)獻(xiàn)身--江姐;為人民服務(wù)--張思德;為人民鞠躬盡瘁--焦裕祿。 ?定向式英雄 : (馬勝利) 公司在變革時(shí)期發(fā)現(xiàn)管理實(shí)踐最好的典型角色,培植并造就的英雄。 儀式 的必要性 沒有賦予表情的活動(dòng)任何文化都會(huì)消亡,缺乏典禮或儀式,重要的價(jià)值觀就不起作用,典禮之與文化猶如電影之于腳本。 員工接受企業(yè)價(jià)值理念的階段,認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值理念是值得信仰的,對部分員工來說,可能需要痛苦的轉(zhuǎn)換過程,這一過程中伴隨著學(xué)習(xí)焦慮。 ? 文化故事集應(yīng)在最廣范圍內(nèi)傳播。 嘗試階段之制度傳播 ? 各部門、各職位應(yīng)圍繞公司價(jià)值觀體系對現(xiàn)有制度和流程進(jìn)行系統(tǒng)的檢討和修改,在制度體系的各個(gè)角落注入新的價(jià)值理念,不斷增加制度的推動(dòng)力。 01:46:3401:46:3401:46Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :46:3401:46Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 01:46:3401:46:3401:463/22/2023 1:46:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 46分 34秒 上午 1時(shí) 46分 01:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 01:46:3401:46:3401:46Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 :46:3401:46:34March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 1時(shí) 46分 34秒 01:46: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 寬容失敗但鞭撻惰性 嘗試階段之儀式傳播 ? 率先對公司的主要儀式進(jìn)行改變 ? 鼓勵(lì)員工參與對公司儀式進(jìn)行梳理,檢驗(yàn)與價(jià)值觀體系的一致性。 ? 建立不同部門之間、管理者之間故事共享機(jī)制。 熟知:在企業(yè)理念體系的起草過程就發(fā)動(dòng)員工廣泛參與 ,通過制定新的理念體系激發(fā)變革沖動(dòng)。 如果缺乏與價(jià)值觀的聯(lián)系,儀式就會(huì)變?yōu)橐环N習(xí)慣,除了給人們以某種虛假的安全感和穩(wěn)定感之外別無作用。 英雄人物的塑造 英雄人物 —— 公司真材實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)者 英雄人物的塑造 國內(nèi)企業(yè)樹立勞模的誤區(qū) 樹立勞模 的誤區(qū) ?… ?選舉 民意未必代表主流價(jià)值觀 ?草率 輪流坐莊(發(fā)生在一家IT企業(yè)的活生生案例) ?與價(jià)值觀不一致
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