【正文】 息資源的綜合利用 信息分析的特點和功能 信息分析的特點 （ 1）針對性 （ 2）預(yù)測性 （ 3）科學(xué)性 （ 4）綜合性 （ 5）智能性 信息分析的功能 (1) 整理功能 (2) 評價功能 (3) 預(yù)測功能 (4) 反饋功能 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的流程 信息分析的準備期 （ 1）組建分析隊伍 （ 2）確定分析目標 （ 3）研究背景資料 （ 4）選定分析工具 （ 5）選擇信息源 信息分析的分析期 (1) 數(shù)據(jù)采集階段 (2) 數(shù)據(jù)分析階段 信息分析的應(yīng)用期 應(yīng)用期的主要工作包括對信息分析報告進行評估、制定相應(yīng)的應(yīng)用戰(zhàn)略以及應(yīng)用戰(zhàn)略的實施等。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 教學(xué)要求 ? 做到對信息資源綜合利用有個全面的了解； ? 掌握基本概念； ? 掌握信息分析方法和評估方法； ? 了解信息的綜合利用； ? 熟練掌握信息預(yù)測方法。 (4) 從成果來看，信息分析是形成新的、增值的 信息產(chǎn)品 。 常見的信息預(yù)測法 有： 邏輯推理、趨勢外推、回歸分析、時間序列、馬爾可夫鏈、德爾菲法 等。 然而 ， 由官方對外公開播發(fā)的旨在宣傳中國工人階級偉大精神的極其普通的照片 ， 在日本信息專家的手里則變成了極為重要的經(jīng)濟信息 ，揭開了大慶油田的秘密 ， 這就是日本三菱重工的商業(yè)情報研究 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測的方法 信息預(yù)測方法分類 （ 3）模擬模型法 （ 又稱： 模型法 ） ①基本思想： 通過建立模型，并將模型進一步數(shù)學(xué)形式化，來預(yù)測某一對象的未來狀態(tài)與現(xiàn)時狀態(tài)之間的數(shù)量關(guān)系。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測的方法 德爾斐法 ： 是采用 寄發(fā)調(diào)查表 的形式，以不記名的方式 征詢專家 對某類問題的看法，在隨后進行的一次意見征詢中，將經(jīng)過整理的上次調(diào)查結(jié)果 反饋 給各個專家，讓他們重新考慮后再次提出自己的看法，并特別要求那些 持極端看法 的專家，詳細說明自己的理由。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析與預(yù)測綜合案例 — 情報研究決定企業(yè)命運 在 20世紀 80年代末期，由于 IBM公司對市場競爭趨勢的判斷出現(xiàn)重大失誤，使公司陷入了嚴重的危機。 3)內(nèi)容： 準確性、權(quán)威性、新穎性、獨特性、可靠性、鏈接性。 利用 數(shù)量分析 方法 ， 對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù) 進行分析 ， 進而做出較 系統(tǒng) 、 客觀 的評判 。（ ） 信息評估是按照一定的標準對信息的價值進行評判和估價。 18:39:3418:39:3418:39Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :39:3418:39Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:39:3418:39:3418:393/21/2023 6:39:34 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時 39分 34秒 下午 6時 39分 18:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 18:39:3418:39:3418:39Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 :39:3418:39:34March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 6時 39分 34秒 18:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。（ ） 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 作業(yè) P160： 6 ２ .什么是信息分析？說明信息分析中內(nèi)容分析法的步驟。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息研究成果的評估 從評價的步驟看 ,信息研究成果的評價方法主要有即時評價和最終評價。 5)信息的展示和設(shè)計： 網(wǎng)頁展示、瀏覽、查找方式。 據(jù)調(diào)查，在 1998－ 2023年期間，競爭情報對整個公司業(yè)績增長的貢獻率分別為 6%、 8%和 9%。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測的方法 l)德爾斐法的實施步驟 專家組 （ ≥30 人） 協(xié)調(diào)組 預(yù)測結(jié)果 調(diào)查表 2(反饋 1) 調(diào)查表 3(反饋 2) 調(diào)查表 n(反饋 n) 調(diào)查表 1 第 1輪結(jié)果 第 2輪結(jié)果 第 3輪結(jié)果 第 n輪結(jié)果 統(tǒng)計整理 ① 制訂實施計劃； ② 確定預(yù)測主題和選擇專家群體； ③第 1輪； ④ 設(shè)計預(yù)測事件；⑤ 第 2輪； ⑥ 分析結(jié)果、歸納統(tǒng)計； ⑦ 專家收到反饋信息后重新進行判斷； ⑧ 第 4輪； ⑨ 整理加工調(diào)查的結(jié)果；⑩ 預(yù)測報告的撰寫 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測的方法 2)調(diào)查表的設(shè)計 ①調(diào)查表的組成； ②確定預(yù)測主題、設(shè)計預(yù)測事件； ③提問的方式； ④對提問的基本要求； ⑤調(diào)查表的類型。 ③用途： 經(jīng)濟預(yù)測中的中短期需求預(yù)測中。 超前性 探索性 不準確性 靈活性 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測的過程 信息預(yù)測的過