信息組織第五章信息資源的綜合利用(存儲版)
【正文】 3 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 6時 39分 34秒 18:39:3421 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ５ .信息預(yù)測有哪幾種常用的方法？ ６ .簡述信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評價的一般程序 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評價方法 直接比較評價法 差額比較法 分離信息資源管理貢獻(xiàn)評價法 影子收益評價法 投資評價法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評價方法 確定評價目標(biāo)形成評價報告選擇最佳方案評價方案列舉方案搜集信息資料分析限制性條件有無可選方案是否可行有無不可行可行提供決策信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評價流程 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息綜合利用案例 信息化成就聯(lián)想集團(tuán) 西門子如何實現(xiàn)知識管理的全球落地 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息化成就聯(lián)想集團(tuán) 背景 思路決定出路 歷程 結(jié)果 聯(lián)想自身的理解 決策 信息化 流程信息化 三層理論 兩點理由 數(shù)據(jù)信息化 信息化能夠幫 助聯(lián)想加強(qiáng)管 理和控制 、 減 少漏洞 聯(lián)想競爭力的 需求 ， 比如客 戶滿意度的提 升 、 管理成本 的降低等 聯(lián)想集團(tuán)的信息化思路圖 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 西門子如何實現(xiàn)知識管理的全球落地 背景 關(guān)鍵操作 案例啟示 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 上海三菱電梯有限公司信息化建設(shè) 前期工作及建設(shè)內(nèi)容 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用集成 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（ BPR） 基于 Inter的網(wǎng)絡(luò)信息化 上海三菱電梯有限公司信息化層次信息化效益變革范圍關(guān)注效率關(guān)注經(jīng)營能力基于商品化軟件的局部開發(fā)與應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用急成業(yè)務(wù)流程重組（B R P ）基于I n t e r n e t 的網(wǎng)絡(luò)信息化 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 加州比薩公司信息資源建設(shè) 公司簡介： 加州比薩公司 (Califonia Pizza Kitchen,CPK) 面臨的問題 解決辦法 所有 CPK連鎖餐館均配置了銷售點終端 (POS)設(shè)備； 定額控制； 運營部門利用數(shù)據(jù)確定各個地點的銷售高峰期； 食品和飲料專家利用數(shù)據(jù)分析暢銷配方； 利用信息系統(tǒng)來計算不同市場的相對成本； 財務(wù)部門使用匯總的銷售數(shù)據(jù)管理應(yīng)付和應(yīng)收賬目； 正計劃采用更先進(jìn)的信息系統(tǒng)技術(shù)。 7)費用： 連通費用 、 訪問 、 獲取 、 使用網(wǎng)頁中的知識內(nèi)容所必須付出的費用 8)評論： 權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價及上網(wǎng)個人用戶的評價 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息評估方法 網(wǎng)絡(luò)信息的評估 信息研究成果的評估 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評價方法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 網(wǎng)絡(luò)信息的評估 信息評估 是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對信息集合的狀況加以評判和估價，從而為信息資源的開發(fā)利用和信息源的組織提供選擇依據(jù)。 不足之處主要表現(xiàn)在： (1)有效性受社會心理壓力的影響； (2)把會議的目的看成是一個達(dá)成一致的意見的過程，因而往往相互妥協(xié)； (3)由于專家大多數(shù)來自同一專業(yè)領(lǐng)域 ,此方法易帶上專業(yè)偏見。 德爾斐 是 古希臘傳說中的 神諭之地 ，城中有座阿波羅神殿可以 預(yù)卜未來 ，故借用其名。 ②主要方法： 頭腦風(fēng)暴法、德爾斐法、專家會議法 、主觀概率法、關(guān)聯(lián)樹法、先行指標(biāo)法等。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 相關(guān)分析法的概念 相關(guān)分析法 是利用事物之間的 相互關(guān)系 所折射出的信息之間的 相互關(guān)系 ，分析現(xiàn)有信息所不包含的 新的信息 成果的一種信息分析 方法。 準(zhǔn)備期 分析期 應(yīng)用期 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的方法 信息聯(lián)想法 指在事物之間建立或發(fā)現(xiàn)相關(guān)關(guān)系的思維活動，其關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握事物之間的關(guān)系 常見的信息聯(lián)想法 有： 比較分析、邏輯分析、頭腦風(fēng)暴、觸發(fā)詞、強(qiáng)制聯(lián)想、特性列舉、偶然聯(lián)想鏈、因果關(guān)系、相關(guān)分析、關(guān)聯(lián)樹和關(guān)聯(lián)
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